руководитель отдела персонала

Образование

• 1995 - 1999: психология. Международный Славянский Институт им. Г.Р. Державина, , .

Дополнительное образование

• 2014: Семинар "Проверки ГИТ: как защитить работодателя", ЗАО "Кадры в порядке".
• 2014: Семинар "Специальная оценка условий труда", ЗАО "Кадры в порядке".
• 2014: Семинар "Материальная ответственность работника и работодателя", ЗАО "Кадры в порядке".
• 2006: Оплата труда: сложные вопросы. Типичные ошибки заботодателей, NS Consulting г. Москва.
• 2005: Построение системы мотивации персонала, Эффектинг-Консалтинг.
• 2001: Менеджер по персоналу, Центр обучения "Перспектива".
• 2001: Английский 660 ак. часов, Глав УпДК при МИД РФ ДГФ "Инпредкадры" Учебный центр г. Москва.

Места работы

2012 - 2014: Менеджер по персоналу (в единственном лице), Москва

ООО "РУРК" (численность до 100 чел.)
- подбор персонала, ведение кадрового делопроизводства;
- консультации сотрудников и руководства по трудового законодательства РФ.

2005 - 2009: Директор по персоналу, Москва

ООО "БонСтрит" (Розничная сеть "Motivi", "Trussardi", "Furla", "Patricia Pepe", "Elena Miro", "Dimensione Danza" и др.
ООО «Бонстрит», ранее ООО «Мотиви-М»
Группа компаний. Розничная сеть и франчайзинг. Численность компании более 400 человек.

Март 2008 – октябрь 2009 Директор по персоналу
Розничная сеть увеличилась до 39 магазинов. Численность 400 человек. 3-4 человека в подчинении.

Составление бюджета отдела персонала.
Участие в реорганизации компании, подготовка необходимых кадровых документов и отчетов
Консультации работников и руководства по вопросам трудового законодательства РФ;
Контроль за ведением кадрового делопроизводства компании.
Консультации и подготовка документов для филиала компании.

Июль 2006 - март 2008 Заместитель директора по управлению персоналом
Розничная сеть увеличилась до 28 магазинов. Численность 262 человека. 2 человека в подчинении.

Разработала ЛНА компании: Правила внутреннего трудового распорядка, общее положение об оплате труда и премировании, положение о премировании (порядок расчета).
Анализ текучести кадров, составление отчетности, разработка мероприятий по снижению текучести.
Разработка и распространение листовок-анкет внутри сети с целью дополнительного привлечения торгового персонала.
Разработка системы адаптации персонала, внедрение системы обучения и наставничества, введение надбавки за выслугу лет.
Координация работы персонала розничной сети: перемещение работников внутри сети по необходимости.
Введение ссумированного учета рабочего времени для работников розничной сети, разработка графиков сменности.
Организация и контроль за ведением кадрового делопроизводства сотрудников, контроль за соблюдением норм трудового законодательства в работе с персоналом, консультации по вопросам ТК РФ.
Личные достижения: организация поиска и подбора персонала для 15 вновь открываемых магазинов в установленные сроки, обучение подчиненных.

Июль 2005 – июнь 2006 Менеджер по персоналу (в единственном лице)
Розничная сеть - 13 магазинов. Численность 180 человек в момент прихода в компанию.

Ежедневно занималась поиском и подбором персонала по запросу из отделов офиса и существующей розничной сети (13 магазинов). Работала со СМИ и интернет-ресурсами для поиска и подбора персонала.
Вела прием, увольнение, переводы, отпуска, табеля, формирование личных дел на каждого сотрудника, Т2, оформление трудовых книжек, заявления о приеме, копии документов, журналы регистрации и учета трудовых и вкладышей. Составляла штатное расписание, графики отпусков, документы по декретам и отпускам по уходу за детьми.
Перенесение ШР в унифицированную форму Т3 и внесение изменений, составляла графики отпусков, подавала сведения об изменении зарплаты в бухгалтерию.
Разработала и восстановила трудовые договоры (по срокам), должностные инструкции для сотрудников, ТД и ДИ генерального директора и главного бухгалтера, дополнительные соглашения по изменениям в ТД.

Личные достижения: организовала отдел персонала с «нуля», провела кадровый аудит, восстановила кадровый документооборот компании, создала архив кадровых документов, организовала и провела поиск и подбор персонала для 8 вновь открываемых магазинов в течении года.

2003 - 2005: Зам.руководителя отдела персонала, Москва

ПК "Спранди Интернешнл лимитед"
Занималась поиском, подбором персонала в офис от рядовых до топ-позиций и в сеть магазинов.
Своевременно формировала и размещала вакансии в Интернете, работала со СМИ, с КА, проводила собеседования, оценку кандидатов, проверку рекомендации, адаптацию персонала.
Разрабатывала ЛНА (положение об отделах, составление штатного расписания, трудовые договора и должностные инструкции), вела кадровую документации (прием, перевод, увольнение сотрудников, оформление форм СЗВК и др.).
Поиск и отбор компаний для проведения тренингов, страховых компаний.
Работа с большим количеством вакансий одновременно.
Контроль расчета зарплаты по компании, расчет при увольнении и др.
Личные достижения: организована и наладила работу по поиску и подбору персонала, проведено оформление форм СЗВК для ПФ по всем сотрудникам компании в короткие сроки.

2002 - 2003: Руководитель направления/менеджер по персоналу, Москва

КА ООО "Сапнис"
Поиск заказчиков, ведение переговоров, заключение договоров, оценка компаний;
Работа с компанией от получения заказа до выхода кандидата на работу;
Поиск и подбор персонала по различным направлениям деятельности среднего и высшего звена, работа с большим потоком вакансий одновременно;
Проведение собеседований, составление резюме, согласование требований с заказчиком и корректировка поиска.