Руководитель отдела продаж

Образование

• - 2009: . ПГТУ, менеджмент, очная. Пермь

Места работы

2013 - : Начальник отдела продаж и снабжения, Краснокамск

Краснокамская бумажная тара ООО
1. Руководство отделом продаж и закупа предприятия. Руководство работниками отдела.
2. Разработка стратегии для отдела продаж и закупа предприятия.
3. Организация учета движения материальных ресурсов, составления установленной отчетности.
4. Осуществление взаимодействия с поставщиками.
5. Осуществление организации сбыта продукции компании и обеспечение предприятия всеми требуемыми для его производственной деятельности материальными ресурсами необходимого качества и их рациональное использование с целью сокращения издержек производства и получения максимальной прибыли.
6. Разработка и предоставление планов продаж и материально - технического обеспечения на утверждение директору предприятия, а также создания необходимых производственных запасов на основе определения потребности в материальных продаж.
7. Составление отчетов по итогам продаж, ведение иной отчетной и рабочей документации.
8. Внедрение новых программ мотивации.
9. Заключение договоров с поставщиками и покупателями, согласование условий и сроков поставок.
10. Проведение переговоров с основными клиентами компании. Содействие развитию долгосрочных партнерских отношений с клиентами.
11. Анализ и систематизация клиентской базы компании.
12. Анализ данных продаж, изменения рыночной конъюнктуры, эффективности рекламной стратегии компании.
13. Распределение клиентов и заявок между менеджерами.
14. Осуществление контроля:
 за своевременностью отгрузки продукции и закупа сырья;
 за состоянием платежей в отделе;
 за выполнением планов продаж и иных установленных показателей;
 за правильностью заключения договоров менеджерами отдела;
 за выполнением договорных обязательств;
15. Своевременное выставление счетов, отслеживание оплат.
16. Подготовка претензий к поставщикам при нарушении ими
договорных обязательств, контроль составления расчетов по этим
претензиям, согласование с поставщиками, в случаях необходимости, изменения условий заключенных договоров.
17. Руководство разработкой и внедрением мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением, использованию вторичных ресурсов и отходов производства, совершенствованию системы контроля за их расходованием, использованием местных ресурсов, выявлению и реализации
излишнего сырья, материалов, оборудования и других видов материальных ресурсов.
18. Организация работы складского хозяйства, принятие мер по соблюдению необходимых условий хранения.
19. Организация учета движения материальных ресурсов на складах
предприятия, принятие участия в проведении инвентаризации материальных
ценностей.