Менеджер по персоналу

Банк резюме РоссииКадровое делопроизводствоМенеджер по персоналу
Кадровое делопроизводство, Подбор персонала, рекрутинг

Рита Васильевна, 1980-12-14

Зарплата: 20 000 руб.

График работы: полная занятость,

Опыт работы: более 5 лет

Образование: высшее

Регион: Уфа

Телефон: +7 (902) 6292388

Факс: N\A

Эл. почта: N\A

Сайт:

О себе

Рита Васильевна, 1980-12-14, Уфа.

Целеустремленность, ответственность

Образование

  • 2000 - 2003: Финансы и кредит. Башкирский государственный аграрный университет, Экономический, заочная. Уфа
  • 1996 - 1999: бухгалтер. ПУ № 82, Бухгалтерский, очная. Уфа

Дополнительное образование

  • 2011: 2014 Унивеситет Синергия, тренер Брайн Трейси Достижение максимума Уфа 2013 Спикер И. Балахнин г. Москва HR в New Media Уфа 2012 Тренер Светлана Фокина г. Москва- Киев, В. Завадский, С. Кузавов г. Москва Эффективные продажи, Управление персоналом, эффективное управление продажами Уфа 2010 Компания Градиент "Школа торгового представителя" Уфа, Синергия.

Места работы

2014 - 2015: Руководитель проектов, Уфа

ООО Инвест
Компания занимается оказанием услуг аутстаффинга, и подбора персонала. Проектный характер работы. Задача развить новые направления в компании с нуля.
1. Анализ рентабельности проекта, изучение конъюнктуры рынка, формирование технического задания, выбор компании исполнителя, контроль реализации. Формирование и описание бизнес процесса в СРМ, формирование технического задания по модернизации 1С под деятельность Компании (порядок работы в 1с согласно бизнес процессам, функциональные возможности). Регистрация авторского права на ноу хау продукт. Оценка емкости рынка, выбор потенциальных сегментов
2. Разработка стратегии привлечения клиентов, планирование каналов и активностей
3. Запуск стратегии привлечения клиентов, планирование каналов и активностей рекламных инструментов.
4. Формирование текстовой рекламы для запуска на Яндекс директ, регистрация Компании во всех информационно справочных сайтах.
5. Контроль работы сотрудников компании, разработка скриптов, форм отчетности.
6. Разработка объемного, многофункционального сайта (торговая площадка и рекрутинговый сайт по подбору персонала по РБ и РФ). Разработка макета сайта, дизайна, опций сайта, функциональных возможностей, выбор компании исполнителя по созданию сайта согласно технического задания, контроль над созданием сайта, корректировка, дополнение. Работа с дизайнерами и разработчиками.
Составление бизнес плана по сайту, для фонда по развитию предпринимательства (компенсации части затрат на сайт).
Участие на неделе предпринимательства 2015
Взаимодействие с Министерством труда и занятости населения РБ по вопросам сотрудничества
7. Проект до запуска сайта в интернете, конец 2 квартала этого года.

2014 - 2014: Руководитель по бизнес администрированию, Уфа

ООО Уралсантехмонтажстрой
Проект на 3,5 месяца. Оптово-розничная Компания. Дилер немецкого химического концерна. Компания занимается реализацией сухих строительных смесей, применением технологий для усиления бетона. Цель проекта: администрирование бизнес процесса отдела продаж: определение миссии, цели компании, проведение анализа продаж по данным прошлых лет. Формирование плана продаж отдела, скидочной системы, наценки на товар, лимитирование, формирование бюджета затрат, определение стратегических целей по развитию (направлению). Формирование ЛНА, структуры компании, правил корпоративной культуры. В настоящее время проект закончен.

2013 - 2013: Руководитель по бизнес администрированию, Уфа

ООО Торговая компания
Проект на 4 мес. Компания занимается оптовыми продажами химического сырья, реактивов, оказанием нефтесервисных услуг., Цель проекта: Разработка регламента работы центрального склада, отдела логистики, отдела продаж, отдела закупа. Описание всех звеньев, порядка работы, документооборота, функциональных обязанностей сотрудников. Внедрение положений работы подразделений, описание бизнес процессов Компании. Решение общих вопросов, урегулирование спорных вопросов возникающих при взаимодействии с подразделениями. Разработка, корректировка локально нормативных актов. Работа носила проектный характер, ввиду разработки определенного объема работ.

2011 - 2013: Руководитель отдела персонала, Уфа

ЗАО Уфаойл
Компания занимается оптово-розничной продажей нефтепродуктов, центральный офис г. Уфа. Численность свыше 1000 сотрудников, 12 филиалов по РФ. Функции: Контроль работы сотрудников отдела в ЦО и филиалах. Подбор персонала, проведение собеседований на позиции руководителей, менеджеров по продажам, разработка системы адаптации сотрудников. Реализация корпоративных мероприятий. Разработка ЛНА, положения по критериям подбора. Контроль фонда оплаты труда. Контроль и согласование зар. платных файлов по ЦО и филиалам. Учет нормирования труда рабочего времени, переработки, суммированный учет рабочего времени. Пересмотр и формирование мотивации сотрудников. Удаленный аудит кадрового делопроизводства, ФОТ, в подчинении 9 специалистов, контроль филиалов.

2011 - 2011: Региональный торговый представитель, Уфа

ИП
Развитие продаж по РБ с нуля. Реализация кондитерских изделий от дистрибьютера. Заключение договора поставки с сетью "Семь копеек" г. Стерлитамак- 10 супермаркетов, сеть "Ансат" г. Стерлитамак -12 супермаркетов, розничные точки г Стерлитамак, оптовая база п. Красноусольский, розничные точки п. Красноусольский, оптовая база г. Давлеканово, розничные точки г. Давлеканово. Составление коммерческих предложений, контроль дебиторской задолженности, контроль отгрузки товара.

2005 - 2011: Ведущий менеджер, Уфа

ОАО Уфимское хлебообъединение Восход
Координация работы отдела, в подчинении 2 специалиста. Оформление документооборота, отчеты, анализ, свод по данным, работа с руководителями подразделений (Директора заводов, заведующие складом, директора магазинов и торговых павильонов). Проведение собеседования с соискателями. Оформление приема. увольнения, переводов сотрудников, больничных листов, медицинских страховых полисов. пенсионных страховых свидетельств, трудовых книжек. приказов, ведение воинского учета. Замещение директора по персоналу во время отпусков. Направление на обучение и повышение квалификации, проведение аттестаций сотрудников. Подготовление документов в министерства с отчетными данными, подготовка документов к награждению сотрудников.
Результаты: усовершенствование обработки информации. Оптимизация работы отдела.

Обсуждение резюме