Бизнес-тренер, консультант, коуч

Образование

• 2003 - 2005: Executive МВА. ИЭФ "Синергия", , . Москва
• 2001 - 2001: Стратегический менеджмент. Башкирская академия государственной службы и управления при Президенте Республики Башкортостан, , . Уфа
• 1991 - 1996: Инженер-технолог биотехнологических производств. Уфимский государственный нефтяной технический университет, , . Уфа

Места работы

2011 - 2012: Директор центра развития персонала, Москва

ЗАО «ГК «Финвал»
- Организация работы центра развития персонала;
- Проведение тренингов, коучинговых сессий;
- Формирование программ развития.
Достижения: построена система продаж, адаптирована программа подготовки, сократившая в 2 раза период заключения первой сделки молодыми менеджерами по продажам.

2005 - 2011: Генеральный директор, ведущий тренер-консультант, стратегический советник, Москва

ООО “Москоу консалтинг групп”
В должности генерального директора:
- Стратегическое и оперативное управление и руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью. GR, PR;
- Составление стратегических и текущих планов, бизнес-планов, организация и контроль за осуществлением внутреннего документооборота;
- Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений с целью выполнения возложенных клиентами целей и задач;
- Обеспечение поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности;
- Использование правовых средств для финансового управления и функционирования, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений;
- Направление деятельности подчиненных на развитие и совершенствование производимых работ и услуг с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышения эффективности работы, увеличения прибыли, качества и конкурентоспособности оказываемых услуг;
Организация разработки и внедрения новейших прогрессивных технологий осуществления работ.
Выполнение функций ведущего бизнес- тренера, консультанта:
- Тренингов и консультаций для линейных и ТОП-менеджеров, сотрудников отделов продаж, маркетинга, сервисных служб, центров обслуживания клиентов;
- Консультирование по формированию систем стратегического планирования и управления взаимоотношениями с клиентами, отделов продаж, маркетинга, стимулирования сбыта, PR. Проведение гостевых лекций в ВУЗах;
- Разработка методологий и тренинговых и программ по менеджменту, маркетингу и продажам, деловому общению и развитию эмоционального интеллекта (EQ), управлению конфликтами, тайм-менеджменту, искусству публичных выступлений и презентаций, формированию систем планирования деятельности в компании и др.;
Достижения:
- Лично проведено более 800 тренингов с 2002 г.;
- Имеются государственные награды;
- За качественное проведение бизнес-тренингов награжден в номинации "Проект года - 2007" журналом “Хайп” на Президентском балу.

2004 - 2005: Тренер-консультант, коуч , Москва

ООО “Группа компаний “Международный институт менеджмента”
- Проведение тренингов и консультаций для линейных и ТОП-менеджеров, сотрудников отделов продаж, маркетинга, сервисных служб, центров обслуживания клиентов. Оценка персонала;
- Консультирование по формированию систем стратегического планирования и управления взаимоотношениями с клиентами, отделов продаж, маркетинга, стимулирования сбыта, PR. - --Разработка методологий и тренинговых и программ по менеджменту, маркетингу и продажам, деловому общению и развитию эмоционального интеллекта (EQ), управлению конфликтами, тайм-менеджменту, искусству публичных выступлений и презентаций, формированию систем планирования деятельности в компании и др.
Достижения мои - это достижения в бизнесе моими клиентами! А так же восторженные отклики клиентов, повторные заказы, максимальная загрузка на повторных заказах благодаря рекомендацим.

2001 - 2002: Директор филиала/Коммерческий директор , Уфа

ЗАО ЦВ “ПРОТЕК”
- Планирование и управление финансово-экономической и хозяйственно-сбытовой деятельностью филиала предприятия;
- Организация работы предприятия и обеспечение взаимодействия структурных подразделений;
- Составление и управление кадровой политикой предприятия;
- Управление маркетинговой политикой предприятия;
- Взаимодействие с органами государственной власти и юридическими органами;
- Контроль за соблюдением юридических и правовых норм в хозяйственно-экономической деятельности предприятия.
Достижения:
- Добился выполнения основных и дополнительных финансово-экономических показателей работы филиала, по итогам осень 2001г.- весна 2002 г. уфимский филиал занял 3-е место среди 39 филиалов.