Бизнес-тренер

О себе

1. Системность, информация и упражнения систематизированы, чтобы их восприятие было простым и эффективным, для самостоятельного продолжения своего дальнейшего совершенствования после тренинга. 2. Применяемость, на различных этапах участники выполняют индивидуальные задания и реализуют собственные задачи развития. Это обеспечивает использование на практике полученных во время тренинга знаний и умений, а также позволяет сформировать практические навыки работы. 3. Интеграция всей организации, для успешного внедрения программы необходим контроль и отслеживание результатов со стороны руководителей компании-заказчика. Они должны хорошо знать цели и содержание тренингов. Программы профессионального развития для различных уровней персонала в организации могут разрабатываться совместно и быть параллельными, поддерживать внутреннюю коммуникацию, создавая тем самым единство и усиливая эффективность практической работы. 4. Комплексный подход, не всегда только тренинги обеспечивают максимальный результат. Для увеличения эффективности могут стать изменения организационной структуры предприятия, создания стандартов работы сотрудников и подразделений, разработка моделей компетенций, т.д.