Директор по персоналу

Образование

• 2005 - 2007: программа MBA. Государственный Университет Управления, , .
• 1993 - 1999: экономика и управление на предприятии. Сибирский Государственный Индустриальный Университет, , .

Дополнительное образование

• 2014: HR-директор: система управления персоналом в организации, Московский финансово-юридический университет.
• 2014: Инструменты повышения эффективности компании: оптимизация бизнес-процессов, Московский финансово-юридический университет. Москва

Места работы

2015 - 2016: Начальник управления по персоналу, Нерюнгри

ЗАО «Металлургшахтспецстрой», предприятие входит в ГК ОАО «Мечел»
- Организация и контроль работ по разработке и совершенствованию организационной структуры Общества;
- Руководство текущей деятельностью блоков: Отдел кадров, ООТиЗ, Общий отдел;
- Формирование бюджета фонда оплаты труда по подразделениям и по Обществу в целом, бюджета на обучение, по социальным программам и контроль за их расходованием;
- Руководство разработкой и внедрением положений и ЛНА Общества по вопросам организации труда и управления персоналом;
- Автоматизация процесса управления персоналом - кадровое делопроизводство, расчет заработной платы (разработка ТЗ, контроль внедрения);
- Организация работы по переводу работников при реструктуризации;
- Разработка и внедрение систем материальной и нематериальной мотивации;
- Организация работ по разработке и внедрению системы мотивации на основе KPI, грейдов;
- Контроль ведения кадрового делопроизводства (штатное расписание, приказы, трудовые договора, трудовые книжки);
- Организация работ по подбору сотрудников на вакансии предприятия;
- Положительный опыт взаимодействия с управляющей компанией;
- Решение организационных и административных вопросов, конфликтных ситуаций. Защита интересов компании в госорганах (в суде);
- Работа в комиссиях по трудовым спорам, по расследованию несчастных случаев на производстве;
- Успешный опыт прохождения проверок контролирующими органами;
- Методологическая поддержка процессов организационного развития предприятия (схемы бизнес-процессов, разработка описания должностей и должностных инструкций);
- Формирование кадрового резерва предприятия;
- Руководство работой по подбору, отбору и расстановке кадров;
- Реструктуризация и оптимизация численности с целью снижения издержек производства;
- Организация труда по вахтовому методу работы;
- Подготовка управленческой отчетности;
- Организация контроля за соблюдением правил и норм трудового законодательства, ПВТР, утвержденных в компании.

2015 - 2015: Заместитель исполнительного директора по персоналу, Иркутск

ОАО «Высочайший», золоторудное предприятие
- Организация и контроль работ по разработке и совершенствованию организационной структуры Общества;
- Руководство разработкой и внедрением положений и локальных нормативных документов Общества по вопросам организации труда и управления персоналом;
- Организация работ по поиску и подбору сотрудников на вакансии предприятия, взаимодействие с государственными структурами и кадровыми агентствами;
- Контроль ведения кадрового делопроизводства (штатное расписание, приказы, распоряжения, трудовые договора, трудовые книжки, личные дела, архивация);
- Решение организационных и административных вопросов, конфликтных ситуаций. Защита интересов компании в госорганах;
- Формирование кадрового резерва предприятия (развитие и удержание кадрового потенциала);
- Руководство работой по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных, деловых качеств, контроль правильности использования работников в подразделениях предприятия;
- Организация разработки прогнозов и определения текущей потребности в кадрах;
- Разработка и внедрение систем материальной и нематериальной мотивации;
- Формирование бюджета фонда оплаты труда по подразделениям и по Обществу в целом, бюджета на обучение, по социальным программам и контроль за их расходованием.
- Реструктуризация и оптимизация численности с целью снижения издержек производства;
- Организация контроля за соблюдением трудового законодательства, постановлений, распоряжений вышестоящих организаций в сфере организации оплаты труда;
- Подготовка управленческой отчетности;
- Распределение и контроль за выполнением должностных обязанностей подчиненного персонала.

2012 - 2013: Заместитель генерального директора по персоналу, Красноярск

ЗАО "Васильевский рудник", золоторудное предприятие (предприятие Газпромбанка, УК ООО «Газпромбанк – Ресурс»)
- Организация и контроль работ по разработке и совершенствованию организационной структуры Общества;
- Руководство текущей деятельностью блоков: Отдел кадров, ООТиЗ, Общий отдел;
- Формирование бюджета фонда оплаты труда по подразделениям и по Обществу в целом, бюджета на обучение, по социальным программам и контроль за их расходованием;
- Руководство разработкой и внедрением положений и ЛНА Общества по вопросам организации труда и управления персоналом;
- Автоматизация процесса управления персоналом - кадровое делопроизводство, расчет заработной платы (разработка ТЗ, контроль внедрения);
- Организация работы по переводу работников при реструктуризации;
- Разработка и внедрение систем материальной и нематериальной мотивации;
- Организация работ по разработке и внедрению системы мотивации на основе KPI, грейдов;
- Контроль ведения кадрового делопроизводства (штатное расписание, приказы, трудовые договора, трудовые книжки);
- Организация работ по подбору сотрудников на вакансии предприятия;
- Положительный опыт взаимодействия с управляющей компанией;
- Решение организационных и административных вопросов, конфликтных ситуаций. Защита интересов компании в госорганах (в суде);
- Работа в комиссиях по трудовым спорам, по расследованию несчастных случаев на производстве;
- Успешный опыт прохождения проверок контролирующими органами;
- Методологическая поддержка процессов организационного развития предприятия (схемы бизнес-процессов, разработка описания должностей и должностных инструкций);
- Формирование кадрового резерва предприятия;
- Руководство работой по подбору, отбору и расстановке кадров;
- Реструктуризация и оптимизация численности с целью снижения издержек производства;
- Организация труда по вахтовому методу работы;
- Подготовка управленческой отчетности;
- Организация контроля за соблюдением правил и норм трудового законодательства, ПВТР, утвержденных в компании.

2012 - 2012: Главный специалист отдела стандартизации и развития службы главного инженера Общества, Новокузнецк

ООО «ЕвразСервис-Сибирь» (предприятие входит в состав ЕвразХолдинг, Ремонт и сервис металлургического оборудования числ-ть 5 500 чел.)
- Разработка и контроль внедрения нормативной документации производственно-технической деятельности Общества;
- Сбор, систематизация и анализ производственно-технических параметров и показателей в работе Общества для оптимизации затрат;
- Разработка и совершенствование Положений о системах производственно-технических, внутренних и внешних взаимодействий Общества;
- Разработка необходимых материалов для разработки технико-экономических обоснований по модернизации оборудования и совершенствованию производственно-технической деятельности Общества;
- Анализ причин внеплановых простоев и отказов в работе оборудования на объектах;
- Разработка и внедрение организационно-технических мероприятий, направленных на увеличение межремонтных периодов, сокращение продолжительности ремонтов;
- Опыт работы в области внедрения бережливого производства и оптимизации бизнес-процессов.

2009 - 2012: Начальник отдела организации труда и заработной платы, Хабаровск

ЗАО "Многовершинное", золоторудное предприятие (предприятие входит в состав холдинга Highland Gold Mining LTD, УК ООО «РУССДРАГМЕТ»)
- Организация и контроль работ по разработке и совершенствованию организационной структуры Общества;
- Руководство разработкой и внедрением положений и локальных нормативных документов Общества по вопросам организации труда и управления персоналом;
- Формирование кадрового резерва предприятия;
- Анализ действующей системы оплаты труда, предложения по внедрению более эффективных систем, разработка нормативов образования фонда заработной платы;
- Образование и контроль за расходованием фонда заработной платы по подразделениям и по Обществу в целом;
- Положительный опыт взаимодействия с управляющей компанией;
- Подготовка управленческой отчетности;
- Успешный опыт прохождения проверок контролирующими органами (инспекция по труду, Ростехнадзор и др.). Положительный опыт взаимодействия с профсоюзной организацией.
- Разработка проекта Коллективного договора, правил внутреннего трудового распорядка и контроль за их выполнением;
- Формирование и контроль бюджета по социальным программам. Обеспечение выполнения социальных программ по ДМС;
- Руководство работой по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных, деловых качеств, контроль правильности использования работников в подразделениях предприятия;
- Разработка и внедрение системы мотивации на основе KPI, грейдов;
- Методологическая поддержка процессов организационного развития предприятия (схемы бизнес-процессов, разработка описания должностей и должностных инструкций);
- Организация проведения аттестации работников предприятия, ее методическое и информационное обеспечение, анализ результатов аттестации;
- Составление и контроль выполнения графиков отпусков;
- Организация труда по вахтовому методу работы;
- Реструктуризация и оптимизация численности с целью снижения издержек производства;
- Организация разработки прогнозов и определения текущей потребности в кадрах.