Ведущий экономист по труду, экономмист, руководитель ОТиЗ

Образование

• 1997 - 2002: Экономика и управление на предприятии («Экономика машиностроения»).. КузГТУ, Инженерно-экономический, очная. Кемерово

Дополнительное образование

• 2015: Управление персоналом., КА «Бизнес-Рост» (по программе MBI).. Кемерово
• 2015: Охрана труда и пожарная безопасность., НОУ «Учебно-методический центр». Кемерово
• 2014: Мотивация и стимулирование персонала предприятия., ХК «СДС» Семинар И. Д. Козловой.. Кемерово
• 2006: Семинар А. Литягина "Оптимизация оплаты. Оклады. Премии. Система грейдов.", КА, А. Литягина. Кемерово
• 2004: Бухгалтерский учёт на коммерческом предприятии (бухгалтерский учёт, система налогообложения, 1С:Бухгалтерия), НОУ «Сибирский научно-образовательный центр». Кемерово

Места работы

2016 - 2017: Руководитель отдела труда и заработной платы (Дирекция по персоналу, Служба КДП), Новосибирск

ООО "Компания Холидей" (центральный офис") крупнейший оператор розничной торговли в Сибири (более 500 магазинов, 14 тыс.чел.)
Обязанности: Централизованное управление вопросами оплаты труда и мотивации (5 регионов), автоматизация процессов в 1С Документооборот и 1С ЗУП. Разработка организационно-штатной структуры, штатного расписания, должностных инструкций, внесение изменений. Сопровождение действующих систем мотивации и стимулирования сотрудников предприятий. Участие в проекте по автоматизации согласования выплаты премий и подготовки приказов о премировании. Организация доставки сотрудников офиса служебным транспортом. Планирование бюджета. Контроль штатной дисциплины и использования фонда оплаты труда. Участие в проектах Компании.
Достижения: Унифицирована система оплаты труда управляющих магазинами и заместителей управляющих - наставников, сотрудников охраны магазинов. Внесены изменения в организационную структуру и штатное расписание. Оптимизирована работа с графиками в 1С ЗУП. Разработана система "грейдов" сотрудников офиса. Разработаны системы мотивации для линейного персонала. Подготовлены программы обучения сотрудников по вопросам, касающимся работы отдела. Разработана инструкция по мониторингу з/плат.
В прямом подчинении 2 чел.

2015 - 2016: Руководитель отдела по работе с персоналом, Кемерово

ООО "Система универсамов "Бегемот", сеть магазинов розничной торговли (более 40 магазинов, 1,1 тыс.чел.)
Обязанности: Подбор и оценка персонала, аутсорсинг, разработка программы адаптации директоров магазинов, кадровое делопроизводство, воинский учет, разработка штатного расписания, положения об оплате труда, системы мотивации персонала, системы компенсаций и льгот, подготовка стат. отчётности, работа с ЦЗН, подготовка и предоставление документов в проверяющие органы (ПФР, ФСС, трудовая, прокуратура), организация корпоративных мероприятий, поздравление сотрудников, вручение подарков, формирование корпоративной культуры, кадрового резерва, заключение договоров с КА, контроль оплаты, отчетность в бухгалтерию, ведение документов Профкома.
Достижения: Своевременный подбор кандидатов на вакансии офиса и магазинов. Организована адаптация сотрудников офиса. Разработана программа адаптации Директоров магазинов. Разработана и внедрена система оплаты труда и премирования работников. Изменены организация и учёт рабочего времени сотрудников. Восстановлен кадровый учет. Разработаны организационная структура и документы, регламентирующие деятельность отдела, в соответствии с ТК РФ. Успешно пройдены проверки контролирующих органов. Организована доставка сотрудников, мед. осмотры сотрудников (смена КА). Организовано проведение двух корпоративных мероприятий (на 130 и 85 чел.).
В подчинении 4 чел.

2013 - 2015: Ведущий экономист по труду и заработной плате (Финансово-экономическое управление), Кемерово

ЗАО "СДС-АЛКО" (АО "Сибирский Торговый Дом") оптовая и розничная реализация продуктов питания, алкоголя и др.напитков, производство молочных продуктов, оказание транспортных услуг, ресторанный бизнес, организация общественного питания и др.
бязанности: Разработка и оптимизация организационно-штатной структуры, штатного расписания, оптимизация, внесение изменений.
Сопровождение действующих систем мотивации и стимулирования сотрудников предприятий, разработка и внедрение критериев премирования для отдельных категорий сотрудников, анализ эффективности.
Планирование фонда заработной платы и численности (мес., кв., год).
Достижения: Разработаны организационно-штатные структуры предприятий. Разработаны штатные расписания новых предприятий, оптимизированы действующие. Соблюдены требования Управляющего Холдинга по разработке и согласованию бюджетов на ФЗП, сопровождению действующих систем мотивации и стимулирования сотрудников предприятий, предоставлению отчётности.
(с 07/2013 по 04/2014 - 1,8 тыс.чел., 24 юр.лица; с 04/2014 по 06.2015 - в ед. лице. 600 чел., 6 юр.лиц).

2007 - 2013: Руководитель отдела труда и заработной платы (Дирекция по персоналу и орг.развитию), Кемерово

ООО Компания Холидей", Кемеровский филиал (ООО "КОРА-ТК"), крупнейший оператор розничной торговли в Кемеровской области
Достижения: Разработаны и оптимизированы организационные структуры и штатные расписания. Разработана и внедрена система оплаты труда и премирования работников, установлен суммированный учет рабочего времени. Разработаны типовые графики сменности, изменен учёт рабочего времени сотрудников, изменения внедрены. Разработан компенсационный и социальный пакет для сотрудников, внедрён. Разработаны документы, регламентирующие деятельность отдела, в соответствии с ТК РФ. Разработаны нормы выработки и рассчитаны сдельные расценки для работников производства продуктов питания (хронометраж, ФРВ). Подготовлены программы обучения сотрудников по вопросам, касающимся работы отдела, разработаны тестовые задания. Оптимизирована работа отдела с 17 до 2-х чел. с помощью оптимизации ПО (1С ЗУП).
(2009г. – 4 тыс. чел., 9 юр.лиц; с 01/2013 – 10,5 тыс.чел., в т.ч. по филиалу - 2,3 тыс.чел., 3 юр.лица).

2004 - 2007: Экономист по труду и заработной плате (Финансовое управление), Кемерово

ООО "Холдинг Подорожник", общественное питание
Разработаны штатные расписания, положения об оплате труда предприятий Холдинга, проведено нормирование труда рабочих (фрв, хронометраж), утверждены нормы выработки и сдельные расценки, планирование ФЗП, анализ отклонений, отчетность (мес., кв., год).
В ед. лице (3 юр. лица).

2002 - 2004: Инженер по организации и нормированию труда (ОТиЗ), Кемерово

ОАО "Ортон" (производство тканей)
Нормирование (фрв, хронометраж), расчет сдельных расценок, планирование ФЗП, контроль начисления /платы по сдельным расценкам.