Проект-менеджер (интернет-проекты)

Места работы

2012 - : Генеральный директор, Новосибирск

ООО "Селлсо"
Скажу сразу, это стартап

Задача оказалась довольно сложной, собственно как я и ожидал.

Был разработан веб-портал, который позволяет работать нескольким группам пользователей:

1. Пользователи (посетители сайта)
2. Магазины
3. Администраторы

У каждой группы свой личный кабинет, с пересекающимся функционалом.

Основная идея проекта - предоставление доступа посетителям сайта к товарам разных магазинов одежды и обуви в структурированном виде. Таким образом, предоставляется возможность зайдя в категорию "платья" искать платья всех магазинов участников проекта.

Для магазинов предусмотрена возможность автоматической загрузки товаров, разбивка товаров по филиалам, загрузка фотографий путем переноса на страницу, автоматическое определение категории товара при его добавлении по ключевым словам, выбор тарифа, настройка профиля и многое другое.

В данном случае я выступал так же в роли менеджера проекта, взаимодействовал с программистами фрилансерами, Веб студиями, дизайнерами. Составлял технические задания, принимал, проверял выполненые работы. Придумывал полезный функционал и ставил его в очередь заданий на исполнение.

Управлял небольшим коллективом продажников.

Так же в рамках этого проекта разработал сайт автоматизированной курьерской службы, с хорошим уровнем автоматизации, здесь расписывать долго, так что при наличии интереса смогу рассказать подробнее.

Сейчас дорабатываем возможность работы сайта и мобильного приложения с разными городами и запуск в виде франшизы по городам России.

Так как делаю все на свои средства - двигается не так быстро как хотелось бы и времени занимает не много.

2009 - : Генеральный директор, Новосибирск

ООО "Веб СибКоммерц"
Первый мой проект, который работает и сейчас.

Начинал без опыта в сфере интернет-торговли и разработки сайтов.

Задачи которые стояли при запуске проекта:

1. Разработка интернет-магазина
2. Автоматизация наполнения товарами интернет-магазина с сайта поставщика (более 5000 товаров).
3. Достижение договоренности с китайскими партнерами для работы по системе Dropshipping.
4. Раскрутка сайта в поисковых сервисах Yandex и Google
5. Привлечение трафика на сайт таргеттированой и конткекстной рекламой

В результате с нуля справился с этими задачами и вывел свои сайты в ТОП Яндекса по приоритетным запросам, успешно вернул заемные средства на которые начал этот проект (150 000 рублей), открыл 6 партнерских интернет-магазинов в России продав как франшизу за $2500 и получая 50% дохода от каждого партнерского магазина.

В процессе работы спроектировал и разработал интернет-сервис для взаимодействия партнерских интернет-магазинов с китайским поставщиком без прямой связи. Своего рода биллинговая система, в которой отправлять китайцам заказы на комплектацию, автоматически расчитывалась стоимость заказа по китайской цене (себестоимости) и стоимость доставки и эта сумма вычитается с баланса партнера. При недостаточном балансе возможность отправки заказов на комплектацию отсутствует.

Так же разработал систему для контет-менеджеров для предоставления им доступа к товарам разных интернет-магазинов с целью написания описаний товарам у которых изначально от поставщика шли анлийские названия и описание.

При работе в этом сервисе конткнт менеджерам автоматически расчитывалось вознаграждение за проделанную работу, каждая работа отправлялась на утверждение руководителю направления контент-службы, которая проверяла правильность и качество описания товаров и принимала/отклоняла работу и так же получала указанное вознаграждение за свою работу.

Этот проект мне скучен и через 2.5 года я его начал использовать только для получения средств на развитие нового проекта SELLSO.RU