начальник окс

Образование

• 2001 - 2006: менеджмент на производстве. МГУС, , .
• 1980 - 1987: пгс. ПВВИСУ/МИСИ, , .

Места работы

2013 - : начальник ПТО, Москва

ООО "Строительное Управление-334"

2012 - 2013: руководитель отдела согласований, Москва

ООО "ГидроТехИнж"

Получение согласований и разрешений перед началом СМР, работа с Департаментом капитального ремонта и Управлением капитального ремонта (служба технического заказчика), службами ЖКХ районов, Департаментом природопользования и охраны окружающей среды, ГИБДД, службой движения.

2008 - 2013: главный инженер укс/начальник окс, Москва

ООО "Межрегиональный союз строителей"

Руководство коллективом из 32 специалистов службы заказчика (руководителей проектов, службы согласований и получения технических условий, сметчиков, специалистов по земельным вопросам)

–Проведение тендеров и заключение договоров подряда на выполнение СМР, проектирование. Контроль выполнения договорных обязательств, контроль выполнения и оплат по договорам.
–Ведение переговоров с подрядными организациями, выбор подрядных организаций для осуществления СМР, проектирования, инженерных изысканий.
–Разработка и выдача технических условий на проектирование.
проектировании.
–Оформление и получение разрешительной документации на строительство, сдача построенных объектов, ввод объектов в эксплуатацию и оформление получения свидетельств прав собственности на построенные объекты

В компании, реализовано 12 проектов строительства:
- выполнен проект и проведены СМР по прокладке городских сетей к жилому комплексу по ул. Херсонской.
- выполнен проект и проведены СМР по прокладке городских сетей к -жилому комплексу по ул. Алабяна. запроектирована и построена РТП для жилого комплекса на пересечении ул. Херсонская с ул. Намёткина. запроектирован и введён в эксплуатацию внеуличный надземный пешеходный переход с лифтовым оборудованием для маломобильных групп населения на пересечении Ленинского проспекта с ул. Обручева. запроектирован и введён в эксплуатацию подземный пешеходный переход в районе МГТУ им Баумана. выполнено проектирование 7-ми (из 12) пусковых комплексов дорожной развязки на пересечении Дмитровского и Долгопрудненского шоссе. выполнен и прошёл государственную экспертизу проект строительства транспортно-пересадочного узла "Выхино". проведён капитальный ремонт ДК "Рублёво". выполнен проект переноса автовокзала у метро Щёлковская. построено 3-и детских сада в ВАО и ЮЗАО г. Москвы. Навыки работы с компьютером, ПО
Уверенный пользователь ПК, владение AutoCAD, пакет Microsoft Office.

2006 - 2008: начальник технического отдела, Москва

ООО "ГорКапСтрой"

Руководство коллективом из 12 специалистов службы заказчика, получение исходно-разрешительной документаци для проектирования объектов строительства, заключение договоров с подрядными организациями, контроль за проектированием, технический надзор за СМР, соблюдением строительных норм и технологии строительства, использованием разрешённых к применению строительных материалов. разработан проект сноса ветхого жилья в ВАО. ул. 15 Парковая снесено 2-а ветхих дома по 15 Парковой ул. выполнена прокладка городских коммуникаций к проектируемому многофункциональному торговому комплексу на площади Павелецкого вокзала.. спроектировано 2-а надземныхпешеходных перехода в СВАО г. Москвы.

2005 - 2006: начальник производства,

ООО ЛВЗ "Кристалл"
•руководство всем циклом производства ликеро-водочной продукции (цех водоподготовки,купажное отделение,8 линий розлива,цех тары,складской комплекс,транспортный цех, служба снабжения и сбыта готовой продукции),усовершенствование производственно-технической базы предприятия, контроль за строительством и модернизацией новых площядей под производственные нужды.

1995 - 2006: начальник производства эксклюзивной продукции,

ЗАО ЛВЗ "Топаз"
•руководство производственным циклом выпуска эксклюзивной ликеро-водочной продукции и индивидуальных заказов потребителелей.Обновление материально-технической базы производства, контроль за повышением технического и профессионального уровня сотрудников производства. Сокращение издержек производства и брака до допустимого минимума. Расширение площадей и производственных мощностей.