Заместитель директора по строительству

Образование

• 1985 - 1992: инженер строитель. Бишкекский политехнический институт, , .
• 1979 - 1983: техник строитель. Фрунзенский автомобильно-дорожный техникум, , .

Места работы

2012 - 2013: начальник отдела капитального строительства,

ООО «Южная Региональная Строительная Компания» (ООО «ЮРСК»)
Обязанности и достижения.
Обязанности: Сбор исходных данных для проектирования (ТУ). Подача предложений для заключения договоров на проектные и проектно-изыскательские работы. Обеспечение получения и выдача всех необходимых для разработки ПСД материалов. Участие в подготовке и утверждение задания на проектирование. Планирование, координация и контроль за выполнением проектных работ. Контроль за прохождением экспертизы проектов. Подача предложений для предъявления санкций к исполнителям проектной документации за ненадлежащее выполнение договорных обязательств. Подача предложений для заключения договоров с подрядными и субподрядными организациями на строительно-монтажные работы. Подача предложений о выполнении с подрядными и субподрядными организациями договорных обязательств, подготовка документов для предъявлений штрафных санкций. Участие в контрольных обмерах. Получение разрешения на строительство. Получение, регистрация, хранение и выдача ПСД исполнителям. Создание геодезической разбивочной основы для строительства. Проверка проектно-сметной документации, оптимизация проектных решений. Подача предложений для заключения договоров на приобретение материалов и оборудования. Разработка планов, графиков строительства и ввода в эксплуатацию объектов. Контролировать ход выполнения планов строительства, соответствие объемов, сроков и качества, а также качества применяемых материалов и изделий, изделий, конструкций утвержденной документацией, рабочим чертежам, техническим условиям, нормам охраны труда. Определение сводных ведомостей на строительные материалы, конструкции и оборудование. Участвовать в решении вопросов о внесении в проекты изменений, в связи с внедрением более прогрессивных технологических процессов, объемно-планировочных и конструктивных решений, обеспечивающих снижение стоимости и улучшение технико-экономических показателей. Контроль за доработкой проектной документации по замечаниям подрядчиков. Изучать причины вызывающие срывы сроков и ухудшение качества работ и принимать меры по их предупреждению и устранению. Осуществлять техническую приемку работ и объектов, оформлять техническую документацию, контролировать качество устранения недоделок и дефектов. Осуществлять контакты с ОАО «НЭСК-электросети», АТЭК, КДБ, Водоканал, Архитектурой. Анализ\проверка и одобрение ведомостей скрытых строительных работ. Подготовка исполнительной документации для предоставления госстройнадзору при вводе объектов в эксплуатацию. Составление деловых писем, служебных документов и отчетов. Организация документооборота в отделе, прием и хранение документации в архиве отдела, учет корреспонденции поступающей в отдел.
Достижения: Разработка плана реорганизации отдела капитального строительств (ОКС). Мониторинг причин разбалансировки работы отдела. Анализ должностных обязанностей начальника ОКС. Анализ причин частой смены начальников ОКС и его заместителей, в результате которых сменилось 12 начальников ОКС за 5 лет. Мониторинг функциональных обязанностей специалистов отдела. Мониторинг связей специалистов отдела с другими отделами, подразделениями и ответственными лицами. Распределение, перераспределение, согласование обязанностей.

2009 - 2012: заместитель директора. ,

ОсОО «Реалстрой».
Обязанности и достижения.
Обязанности: Анализирует и оптимизирует бизнес-процессы управления и компании в целом. Разрабатывает правила, инструкции и должностные обязанности сотрудников. Разрабатывает персональные трудовые договора (Контракты). Путем мониторинга определяет функциональные обязанности и грани взаимодействия между специалистами и подразделениями. В том числе и в кризисных ситуациях. Отлаживает внутренние связи на существующих внутри корпоративных условиях. Разрабатывает условия внутри корпоративного контроля и самоконтроля сотрудников и подразделений в целом. Разрабатывает условия взаимозаменяемости или полной замены сотрудников. Исключив не санкционированный уход коллективов или отдельных специалистов с ключевых позиций. Осуществляет техническую поддержку производственных процессов путем консультаций, инструктажа специалистов и подразделений в целом. Осуществляет контроль над реализацией трудовых договоров (Контрактов) с фиксированием результатов. Осуществляет фиксирование и переработку всех дополнений в трудовых договорах (Контрактах) на основе прецедентов. Разрабатывает условия договоров строительных подрядов. Разрабатывает технические задания для подрядных, дизайнерских и проектных организаций. Производит оценку проектно-сметной документации. Руководит и координирует работу субподрядных организаций. Осуществляет контроль выполнения работ на соответствие проектно-сметной документации. Организовывает техническую приемку законченных строительных и ремонтно-строительных работ. Осуществляет контроль финансирования строительных и ремонтно-строительных работ. Осуществляет взаимодействия с административными и поднадзорными государственными органами. Организует и контролирует плановые и внеплановые инвентаризации товароматериальных ценностей. Осуществляет контроль результатов инвентаризаций. Осуществляет проверку соответствия полноты оформления Актов на недостачи, хищения, порчу, пересортицу, недопоставки товароматериальных ценностей. Осуществляет контроль над списанием малоценных или пришедших в негодность товароматериальных ценностей. Организовывает процесс складирования, перемещения и отгрузки товароматериальных ценностей, контроль ведения учета складских операций. Организация рекламационной работы, принятие своевременных мер направленных на предупреждение возникновения претензий со стороны клиентов по вопросам качества обслуживания и исполнения заказов. Осуществляет контроль над полнотой и формой накладных по внутреннему перемещению товароматериальных ценностей. Осуществляет контроль соответствия названий в ежедневных отчетах, актах, накладных на соответствие названиям в документации или накладных от поставщиков. Осуществляет контроль названий в документации или накладных от поставщиков названиям на таре или упаковке. Осуществляет организацию создания и применения бланков форм отчетности и учета. Осуществляет контроль сдачи форм отчетности материальным бухгалтерам от реализаторов, менеджеров по продажам, директоров магазинов и павильонов. Участвует в собеседованиях при приеме на работу. Контролирует составление Анкет на собеседовании при приеме на работу. Осуществляет ведение протоколов совещаний. Осуществляет ведение протоколов консультаций генерального директора и партнеров компании. Путем согласований и консультаций фиксирует зоны прав, ответственности и экономической целесообразности генерального директора и партнеров. Оформляет договора по результатам согласований. Прогнозирование и предупреждение ситуаций, связанных с возникновением экономического ущерба по внутренним и внешним рискам компании. Организация и проведение мероприятий, направленных на выявление злоупотреблений со стороны сотрудников различного уровня. Организация и контроль проведения служебных расследований, повлекших ущерб компании. Осуществляет подготовку финансовых и юридических документов для предоставления заинтересованным лицам и организациям по вопросам информационного, претензионного и судебного характера. Осуществляет контакты с коллекторными компаниями. Организация подготовки управленческих и технических решений и технико-экономических обоснований. Проводит регулярный финансово-экономический анализ деятельности компании. Разрабатывает форматы отчетности, подготавливает периодические и специальные отчеты для генерального директора.
Достижения: Увеличение торговых площадей в два раза. Снижение текучести кадров на 30%.Снижение убытков на 20% в 2009 году, на 40% в 2010 году, на 30% в 2011 году. Разработка перспективного плана развития компании на 3 года. Запуск производства пескоблока.

2007 - 2008: начальник отдела капитального строительства,

ОсОО «VERTEX international».
Обязанности и достижения.
Обязанности: Принятие мер по своевременному заключению договоров с подрядными организациями на проектно-изыскательские, строительно-монтажные работы и с предприятиями на поставку материалов и оборудования. Экспертиза поданных к рассмотрению проектов договоров. Согласование со сторонами пунктов договоров. Составление дополнений, приложений к договорам на основании законодательства или поданной документации. Контроль над выполнением проектными, строительными и торговыми организациями договорных обязательств, в необходимых случаях предъявление санкций предусмотренных договорами. Осуществлять технический надзор за выполнением строительно-монтажных работ, приемку работ и законченных объектов. Контролировать ход выполнения планов строительства, соответствие объемов, сроков и качества, а также качества применяемых материалов и изделий, изделий, конструкций утвержденной документацией, рабочим чертежам, техническим условиям, нормам охраны труда. Участвовать в решении вопросов о внесении в проекты изменений, в связи с внедрением более прогрессивных технологических процессов, объемно-планировочных и конструктивных решений, обеспечивающих снижение стоимости и улучшение технико-экономических показателей. Изучать причины вызывающие срывы сроков и ухудшение качества работ и принимать меры по их предупреждению и устранению. Осуществлять техническую приемку работ и объектов, оформлять техническую документацию, контролировать качество устранения недоделок и дефектов. Осуществлять контакты с ОАО «Национальная электрическая сеть Кыргызстана», ОАО «Северэлектро», районными отделами реализации электроэнергии, Бишкекским городским управлением по землеустройству и регистрации прав на недвижимое имущество, центром земельных реформ, Бишкекглавархитектурой, ОАО «Бишкектеплосеть», АО «Кыргызгаз». Обеспечение контроля качества работ через акты соответствующих лабораторных испытаний. Анализ\проверка и одобрение ведомостей скрытых строительных работ. Контроль над составлением, согласованием и утверждением АВИЗО и Актов передачи основных средств в муниципальную собственность. Согласование АВИЗО и Актов передачи с ПЭУ «Бишкекводоканалом» и Комитетом по управлению муниципальным имуществом. Передача на баланс инженерных сетей жилых многоквартирных домов. Изучение первичного и вторичного рынка недвижимости, проведение маркетинговых исследований и рекламных мероприятий. Определение и реализация маркетинговой стратегии фирмы: внешний и внутренний маркетинг. Консультации покупателей квартир по техническим характеристикам и ценам на продаваемые квартиры. Прием и обработка предложений по оплате за квартиры. Оформление договоров. Отслеживание своевременных оплат за квартиры. Организация учета и отчетности по продажам квартир. Организация передачи квартир по договорам купли-продажи. Консультативная помощь покупателям квартир в организации кондоминиума (товариществ собственников жилья). Проведение информационных и ориентационных встреч с лицами, купившими квартиры. Организация передачи земельных участков находящихся под строительными объектами от фирмы новым владельцам. Составление деловых писем, служебных документов и отчетов. Участие в создании и работе комиссии по учету и передаче товароматериальных ценностей.
Достижения: Создание отдела капитального строительства «с нуля»

2006 - 2006: заместитель Генерального директора по строительству,

Компания «Аю»( холдинг).
Обязанности и достижения.
Обязанности: Организация работ по строительству новых, реконструкции, переоборудованию и ремонту существующих зданий, помещений, инженерных сетей и оборудования. Координация и контроль работы подрядных и субподрядных организаций. Контроль проведения осмотров зданий и сооружений. Контроль и проверка дефектных актов, ведомостей смет, реестров, смет. Обеспечение подготовки и согласование планов и графиков проведения строительных и ремонтно-строительных работ. Составление и согласование договоров подряда. Подбор подрядчиков. Подготовка технических заданий для дизайнерских и проектных организаций. Участие в согласовании проектно-сметной документации. Организация технического надзора за производством работ. Организация и контроль приемки исполнительной документации. Развитие существующих и создание необходимых новых регламентов бизнес-процессов (стандартов компании). Путем исследования существующих управленческих и производственных структур, определение проблемных мест и процессов, выявления потенциала структур, налаживание внутри корпоративных связей между подразделениями, определение объема и качественного состава документооборота строительного сектора. Организация внедрения инструментов учета, контроля и управления. Организация подготовки управленческих и технических решений и технико-экономических обоснований. Определение плана мероприятий по созданию из существующих строительных подразделений строительной организации с образованием юридического лица. Регистрация объектов строительства и получение всех необходимых разрешений для строительных и ремонтно-строительных работ. Обеспечение своевременного открытия объектов компании в надлежащем инженерно-техническом состоянии с полным пакетом разрешительной документации. Составление положений и инструкций по производственно-хозяйственной деятельности. Проверка объемов производительности и ежемесячных отчетов подрядчиков. Сбор обобщенных данных по надзору за строительством и контролю качеством. Ведение накопительных ведомостей по выполненным работам. Организация и руководство комиссией по приемке объектов в эксплуатацию. Участие в приемке отдельных видов работ. Контроль и одобрение платежных документов подрядчиков. Контроль над строительными работами и участие в разрешении проблем, возникающих при выполнении контрактов. Участие в оценке тендерных документов на выполнение строительных и ремонтно-строительных работ. Ведение инженерной документации. Взаимодействия с контролирующими организациями, с подрядчиками, проектными организациями и представителями авторского надзора. Разработка форматов отчетности, подготовка периодических и специальных отчетов для генерального директора и учредителей компании.
Достижения: Выявление не целевого использования денежных средств в крупных размерах.

1998 - 2006: директор,

Ремонтно-Строительная фирма «БЕЙ».
Обязанности и достижения.
Обязанности: Организация и руководство общестроительными, инженерными и отделочными работами. Организация комплексных работ по строительству, реконструкции и ремонту объектов коммерческой и жилой недвижимости премиум класса. Подбор и управление персоналом. Формирование тактических и стратегических задач. Выстраивание бизнес процессов. Осуществление дизайнерско-проектной и конструкторско-технологической деятельности. Составление проектно-сметной документации. Осуществление контроля их выполнения. Осуществление технического надзора за соблюдением проектной документации, строительных норм и правил. Мониторинг современных строительных материалов, изделий и конструкций для совершенствования технологии проектирования и производства работ. Выполнение финансово-экономических показателей организации административно-хозяйственной деятельности.
Достижения: Создание дизайнерско-проектной, конструкторско-технологической, производственной копании.

1992 - 1998: начальник хозрасчетного отделочного участка,

. Строительно-Монтажное Управление №5. Корпорации «Азат».
Обязанности: Осуществлял планирование и организацию производства работ участка с отдельным субсчетом в составе Строительно-Монтажного Управления №5. Представлял интересы участка в вышестоящих организациях. Координация планов участка. Организация составления заявок на строительные материалы, изделия и оборудование. Заключение договоров с субподрядными организациями. Организация оформления банковских операций по заключенным договорам с заказчиками и субподрядными организациями.