Руководитель финансовой службы

Образование

• 1991 - 1996: Экономист. ТюмГУ, Финансовый факультет, очная. Тюмень

Дополнительное образование

• 1999: Президентская программа подготовки кадров, Тюменский государственный нефтегазовый университет. Тюмень

Места работы

2010 - : Заместитель генерального директора по финансам, Тюмень

Производственное предприятие (численность работников более 500 человек)
1. Инвестиционная деятельность
- подготовка сводного плана финансирования инвестиционного проекта, обоснование потребности в кредитных ресурсах;
- контроль целевого использования кредитных ресурсов;
- подготовка отчетности по исполнению инвестиционной программы предприятия
- контроль соответствия первичных документов по исполнению инвестиционного проекта требованиям внутренней нормативной документации предприятия;
- сопровождение валютных контрактов на предприятии;
- проведение переговоров с поставщиками и подрядчиками для определения оптимальных условий сделок (сроки оплат, сроки поставок (выполнения работ), гарантии выполнения взаимных обязательств, снижение рисков возникновения проблемной дебиторской задолженности);

В 2013-2015 годах был осуществлен инвестиционный проект по реконструкции производственных помещений (более 3 000 кв.м.) и строительству нового производственного помещения площадью более 2500 кв.м.

2. Работа с банками, страховыми и оценочными компаниями
- открытие и сопровождение текущего и инвестиционного финансирования
- контроль предоставляемой банкам отчетности в обеспечение кредитных договоров
- сопровождение проведения оценки активов и оформление залога в обеспечение обязательств по кредитным договорам
- подготовка обоснований и оформление пакета документов для открытия инвестиционного финансирования

3. Казначейство
- формирование планового сводного БДДС по группе компаний
- план-факт анализ отклонений, внесение корректировок в бюджет ДДС
- согласование реестров платежей, соблюдение финансовой дисциплины на предприятии
- работа с дебиторами и кредиторами (состояние расчетов, предложения по закрытию задолженности)

4. Подготовка управленческой отчетности
- разработка и адаптация методики управленческой отчетности в соответствии с требованиями акционеров предприятия;
- формирование ежеквартальной управленческой отчетности предприятия
- подготовка отчета по использованию чистой прибыли предприятия

5. Бизнес - планирование
- оценка соответствия результатов БП требованиям акционеров
- оценка корректности формирования бюджета ДДС на календарный год, корректности увязки с БДР и т.п.
- определение потребности в заемных денежных средствах на осуществление текущей производственной и текущей инвестиционной деятельности,
- проверка расчетов оценки эффективности текущих (производственных) капиталовложений

2007 - 2010: Начальник экономического отдела, Тюмень

ООО СК «Сибстройтехнология»
- составление расчетов по отдельным этапам инвестиционного проекта;
- формирование сводной стоимости инвестиционного проекта, расчет эффективности и ключевых показателей инвестиционного проекта;
- формирование и согласование сметы затрат единой службы заказчика;
- согласование реестров платежей (в части соответствиях их общей стоимости проекта);
- формирование итоговой стоимости инвестиционного объекта, предоставление отчета инвесторам.

2003 - 2007: Начальник планово-экономического отдела, Тюмень

ОАО ДОК "Красный Октябрь"
1. Формирование планового бюджета движения денежных средств и бюджета доходов и расходов, оперативный контроль за исполнением бюджетов;
2. Формирование управленческого баланса
3. Разработка методологии управленческого учета, выделение основных статей контроля; разработка методологии бюджетирования, входных и выходных данных и форм.
4. Анализ продукта (производства и реализации) по маржинальной рентабельности;
5. Ведение инвестиционных проектов компании, расчет эффективности.
6. Формирование и контроль за исполнением бюджетов компании: бюджет производства, бюджеты прямых и накладных расходов, анализ отклонений;
7. Анализ плановой и фактической производственной себестоимости производимой продукции как в целом по предприятию, так и в разрезе единицы производимой продукции;
8. Факторный анализ изменения величины прибыли компании и динамики изменения рента-бельности предприятия;
9. Контроль входящих договоров и цен на сырьё и комплектующие.
10. Контроль за исходящими договорами компании (формы оплаты, величины скидок);
11. Расчеты обоснований приобретения нового оборудования.

Рекомендации

• ЗАО "Птицефабрика "Пышминская", Генеральный директор. Тюмень
• ЗАО "Птицефабрика "Пышминская", Заместитель генерального директора по экономике . Тюмень
• ПАО Сбербанк , Кредитный инспектор отдела кредитования Управления кредитования Тюменского отделения № 29 . Тюмень
• ПАО Запсибкомбанк, Начальник отдела кредитования корпоративных клиентов дополнительного офиса № 14 "Ленинский" . Тюмень