Главный зоотехник

Образование

• 2012 - 2012: Повышение квалификации по программе: «Селекция и разведение, биология воспроизводства и искусственного осеменения свиней», удостоверение. Институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки кадров ФГОУ ВПО «Московская государственная академия ветеринарной медицины и биотехнологии имени К.И. Скрябина» Селекционно-технологический центр свиноводства ГНУ ВИЖ Россельхозакадемии., , . Москва
• 2011 - 2011: повышение квалификации по программе "Совершенствование зооинженерной и селекционной работы в свиноводческих предприятиях России", удостоверение. ФГОУ "РИАМА", , . Москва
• 2010 - 2011: повышение квалификации по программе "Развитие управленческого кадрового резерва". Отдел по управлению персоналом СибАгроГрупп, , . Екатеринбург
• 2002 - 2007: ветеринария. Уральская государственная сельскохозяйственная академия, , . Екатеринбург

Места работы

2013 - 2013: главный технолог, Саратов

ООО "Рамфуд-Поволжье"
За период работы достигнуты показатели: эффективность осеменения от 75% в начале до 86% в настоящее время, среднесуточный привес участка опорос от 170 г в начале до 225 г в настоящее время, среднесуточный привес на участке доращивание от 350 г в начале до 450 г в настоящее время, сохранность на участке доращивание от 92% до 96% в настоящее время, сохранность на участке откорм от 95 % до 98% в настоящее время.

Должностные обязанности (поголовье 40 000 голов с расширением до 80 000, генетика Знаменский СГЦ 100% поголовья, породы Ландрас, Йоркшир, Боди Макстер):
1. планирование производственной деятельности предприятия – расчет оборота стада, потребности в ремонтном поголовье, потребность в приобретении поголовья, планирование производственных показателей, планирование поголовья для сдачи на убой, планирование движения поголовья по участкам. Планирование деятельности для расширения производственных мощностей предприятия.
2. контроль и организация селекционной работы – подбор и обучение персонала, работа в селекционной программе Фарм, планирование селекционной работы, разработка нормативной документации по выбраковке, стимуляции маточного и ремонтного стада, селекционному отбору и подбору ремонтного и маточного поголовья. Разработка мероприятий по улучшению возрастной структуры стада для поддержания максимальной продуктивности.
3. организация работы по воспроизводству стада – разработка, апробация схем осеменения, апробация различных методов искусственного осеменения, апробация и внедрение различных материалов для искусственного осеменения (катетеры, разбавители для спермы, клин-стартеры и т.п.). Разработка и проведение апробации различных кормовых добавок и лекарственных средств для повышения показателей воспроизводства, качества спермопродукции.
4. разработка нормативной документации – должностные инструкции специалистов зоотехнической и производственной служб, руководителей высшего звена, разработка положений о подразделениях, карт организации труда для всех категорий рабочих (зоотехническая служба, участки осеменение, опорос, доращивание, откорм).
5. разработка, внедрение и контроль технологии содержания поголовья всех половозрастных групп – нормы кормления, поения, параметры микроклимата, плотность постановки, движение поголовья по участкам, ветеринарные и зоотехнические манипуляции и т.п.
6. разработка форм зоотехнической документации и отчетности для всех производственных участков и зоотехнической службы, внедрение и контроль ведения документации и отчетности
7. участие в разработке штатного расписания, обоснование и расчет штатного расписания для подразделений производственной и зоотехнической служб
8. Составление графиков завоза поголовья, организация и проведение мероприятий по карантинированию ввозимого поголовья совместно с ветеринарной службой.
9. контроль и участие в разработке рецептуры кормов, качественных показателей сырья и кормов, контроль качества кормов, разработка и контроль соблюдения норм кормления, определение конверсии кормов, улучшение показателей конверсии, анализ результатов исследования кормов. Апробация и внедрение новых премиксов, кормовых добавок, анализ результатов апробации и внедрения. Экономическое обоснование внедрения.
10. участие в разработке, внедрении и контроле ветеринарно-санитарных правил и норм биобезопасности.
11. участие в разработке и контроле лечебно-профилактических, противоэпизоотических и диагностических ветеринарных мероприятий
12. анализ результатов деятельности всех подразделений производственной и зоотехнической служб, анализ производственных показателей, разработка планов мероприятий по устранению отклонений от плановых показателей.
13. бюджетирование деятельности подчиненных подразделений – составление и обоснование бюджета технологической службы, контроль исполнения бюджета
14. составление отчетов по результатам деятельности предприятия и подразделений.
15. Работа с оборудование фирмы Пиг Тек.

2012 - 2013: главный технолог, Саранск

ЗАО "Мордовский бекон"
Должностные обязанности (140 000 голов, породы Крупная белая, Йоркшир, Ландрас, Дюрок, генетика Знаменского СГЦ, английская и французкая ):
1. планирование производственной деятельности предприятия – расчет оборота стада, потребности в ремонтном поголовье, потребность в приобретении поголовья, планирование производственных показателей, планирование поголовья для сдачи на убой, планирование движения поголовья по участкам. Планирование деятельности для расширения производственных мощностей предприятия.
2. разработка нормативной документации – должностные инструкции специалистов зоотехнической и производственной служб, руководителей высшего звена, разработка положений о подразделениях, карт организации труда для всех категорий рабочих (зоотехническая служба, станция искусственного осеменения, участки осеменение, опорос, доращивание, откорм, слесаря производственных участков).
3. разработка, внедрение и контроль технологии содержания поголовья всех половозрастных групп – нормы кормления, поения, параметры микроклимата, плотность постановки, движение поголовья по участкам, ветеринарные и зоотехнические манипуляции и т.п.
4. контроль и участие в разработке рецептуры кормов, качественных показателей сырья и кормов, контроль кормопроизводства, контроль качества кормов, разработка и контроль соблюдения норм кормления, определение конверсии кормов, улучшение показателей конверсии, анализ результатов исследования кормов. Апробация и внедрение новых премиксов, кормовых добавок, анализ результатов апробации и внедрения. Экономическое обоснование внедрения.
5. участие в разработке, внедрении и контроле ветеринарно-санитарных правил и норм биобезопасности.
6. участие в разработке и контроле лечебно-профилактических, противоэпизоотических и диагностических ветеринарных мероприятий
7. анализ результатов деятельности всех подразделений производственной и зоотехнической служб, анализ производственных показателей, разработка планов мероприятий по устранению отклонений от плановых показателей.
8. еженедельное планирование сдачи поголовья на убой, составление графиков движения поголовья, координация движения поголовья между участками, координация сдачи поголовья на убой
9. контроль реализуемого поголовья (категорийность, вес)
10 обучение подчиненного персонала (операторы, бригадиры, зоотехники) эффективным и современным методам выращивания свиней
11. Работа с оборудованием фирм Биг Дачмент, Шульц, Роксель
12. Совмещение с должность управляющего откормочных площадок (организация работы на площадках, координация работы бригадиров, ветеринарных врачей, операторов, инженерной службы, обучение персонала, обеспечение ТМЦ, контроль соблюдения технологии содержания) За период работы улучшены показатели по сохранности поголовья на откормочных площадках, снижено количество санитарного брака.

2009 - 2012: главный зоотехник, начальник участка доращивание, Богданович

ЗАО "Свинокомплекс "Уральский"
главный зоотехник
Должность: главный зоотехник, замещение зам. директора по производству в периоды отсутствия (февраль - апрель 2012 года)
Должностные обязанности (поголовье 130 000 голов с расширением до 205 000, генетика Дан Бред 100% поголовья, породы Ландрас, Йоркшир, Дюрок):
1. планирование производственной деятельности предприятия – расчет оборота стада, потребности в ремонтном поголовье, потребность в приобретении поголовья, планирование производственных показателей, планирование поголовья для сдачи на убой, планирование движения поголовья по участкам. Планирование деятельности для расширения производственных мощностей предприятия.
2. контроль и организация селекционной работы – подбор и обучение персонала, работа в селекционной программе Гибрид, планирование селекционной работы, разработка нормативной документации по выбраковке, стимуляции маточного и ремонтного стада, селекционному отбору и подбору ремонтного и маточного поголовья. Разработка мероприятий по улучшению возрастной структуры стада для поддержания максимальной продуктивности.
3. организация работы по воспроизводству стада – разработка, апробация схем осеменения, апробация различных методов искусственного осеменения, апробация и внедрение различных материалов для искусственного осеменения (катетеры, разбавители для спермы, клин-стартеры и т.п.). Разработка и проведение апробации различных кормовых добавок и лекарственных средств для повышения показателей воспроизводства, качества спермопродукции.
4. разработка нормативной документации – должностные инструкции специалистов зоотехнической и производственной служб, руководителей высшего звена, разработка положений о подразделениях, карт организации труда для всех категорий рабочих (зоотехническая служба, станция искусственного осеменения, участки осеменение, опорос, доращивание, откорм, слесаря производственных участков, санитарная бойня, цех утилизации биологических отходов).
5. разработка, внедрение и контроль технологии содержания поголовья всех половозрастных групп – нормы кормления, поения, параметры микроклимата, плотность постановки, движение поголовья по участкам, ветеринарные и зоотехнические манипуляции и т.п.
6. разработка форм зоотехнической документации и отчетности для всех производственных участков и зоотехнической службы, внедрение и контроль ведения документации и отчетности
7. участие в разработке штатного расписания, обоснование и расчет штатного расписания для подразделений производственной и зоотехнической служб
8. Составление графиков завоза поголовья, организация и проведение мероприятий по карантинированию ввозимого поголовья.
9. контроль и участие в разработке рецептуры кормов, качественных показателей сырья и кормов, контроль кормопроизводства, контроль качества кормов, разработка и контроль соблюдения норм кормления, определение конверсии кормов, улучшение показателей конверсии, анализ результатов исследования кормов. Апробация и внедрение новых премиксов, кормовых добавок, анализ результатов апробации и внедрения. Экономическое обоснование внедрения.
10. участие в разработке, внедрении и контроле ветеринарно-санитарных правил и норм биобезопасности.
11. участие в разработке и контроле лечебно-профилактических, противоэпизоотических и диагностических ветеринарных мероприятий
12. анализ результатов деятельности всех подразделений производственной и зоотехнической служб, анализ производственных показателей, разработка планов мероприятий по устранению отклонений от плановых показателей.
13. бюджетирование деятельности подчиненных подразделений – составление и обоснование бюджетов зоотехнической службы и производственных подразделений, бюджет кормов и кормовых добавок, контроль исполнения бюджета
14. составление отчетов по результатам деятельности предприятия и подразделений.
15. Работа с оборудование фирм Хартман, Роксель.
16. За период работы получен статус племенного репродуктора по породе Йоркшир, рассчитано и проведено расширение производственных мощностей предприятия до 204 тысяч голов, организован и произведен завоз и карантинирование племенного поголовья из Дании, ввод приобретенного поголовья в стадо.
Май 2009 — апрель 2011 (2 года)
ЗАО "Свинокомплекс "Уральский" (Свердловская область) — Сельское хозяйство
начальник участка доращивание
Должностные обязанности (поголовье 18000 голов, в подчинении 17 человек):
1. ежедневная организация и контроль деятельности участка
2. ведение табелей учета рабочего времени, ведение документации по учету движения поголовья, кормов, ТМЦ
3. составление графиков приемки и отправки поголовья, движения поголовья внутри участка
4. ведение учета движения поголовья в программе Гибрид
5. Составление заявок на ТМЦ, медикаменты, корма
6. анализа деятельности участка, выполнения плановых показателей
7. разработка схем лечения, профилактики совместно с ветеринарным врачом участка, контроль соблюдения схем профилактики и лечения
8. контроль соблюдения правил техники безопасности, пожарной безопасности, обеспечение соблюдения правил биобезопасности
9. обучение подчиненного персонала технологии содержания и кормления поголовья
10. контроль кормления, поения, работоспособности всех систем жизнеобеспечения участка
11. контроль работоспособности системы микроклимата, соблюдения параметров микроклимата, настройка систем микроклимата (оборудование системы вентиляции фирмы Хартманн, управление компьютеры Фанком F17), выявление неисправностей.
12. в отсутствие ветеринарного врача - исполнение его обязанностей, проведение лечения, вакцинаций
13. ежемесячное составление зоотехнических отчетов по начислению привесов, ежемесячное начисление заработной платы подчиненным сотрудникам
14. Результаты работы: организация работы участка с "нуля", запуск новых корпусов, обучение персонала участка, вывод участка на получение стабильных показателей, стабильное перевыполнение показателей по среднесуточным привесам (480-500 г) по сохранности поголовья (1,5-2%)