Директор по развитию

Обязанности:

• открытие и развитие новых филиалов с учетом предварительного анализа максимально положительного результата. От поиска новых районов и учреждений, на базе которых можно осуществлять деятельность центра до сдачи нового филиала в работу. Развитие и контроль успешной, результативной, финансово прибыльной деятельности уже действующих филиалов и вновь открытых;
• подготовка и проведение рекламных мероприятии для открытия новых филиалов и пополнения численности уже действующих: контроль за размещением распространения рекламных буклетов в учреждениях, расклейка плакатов, установка стендов, размещение баннеров. Вносить свои предложение по организации и проведению рекламных акций. Предварительно перед началом рекламных акций проанализировать целесообразность в открытии нового филиала в выбранном районе и учреждении. Провести ряд мероприятий позволяющих выявить все возможные риски для того что бы их обозначить или исключить;
• организация, подготовка, проведение: деловых встреч, переговоров, собраний с руководителями и сотрудниками учреждений, родителями, представителями администрации, для согласования и подписания необходимых соглашений, документов, договоров;
• организация, подготовка, проведение: анкетирование родителей, если это дошкольное учреждение, с целью предварительно без лишних рисков выявить спрос и потребность в предоставляемой нами платной услуги, так же оценить предполагаемую численность и наполняемость групп;
• контролировать наличие информационных объявлений (расписания, анкет);
• контроль своевременной СМС-рассылки по различным вопросам (отмена, перенос занятий, организационные собрания, планёрки, дополнительные репетиции, подготовки конкурсам и фестивалям и т.д.) родителям воспитанников, педагогам-хареографам, сотрудникам учреждений на базе которых ТСЦ «Феерия» осуществляет свою деятельность;
• контроль за рекламными компаниями проводимыми и организованными совместно с пиар-отделом, так и одним пиар-отделом, наличие рекламной продукции во всех филиалах (буклеты, листовки, постеры);
• до 13 числа каждого месяца полный предоставлять отчет (сверенный с метод.отделом и бухгалтерией);
• выявления и изучение конкурентных нам организаций, в учреждении котором мы намерены осуществлять свою деятельность, либо конкурентных нам организаций, которые находятся в близлежащей территории учреждения;
• контролировать, диагностировать, прогнозировать как положительную так отрицательную динамику развития центра. Вносить предложения на рассмотрение руководителя центра, по внедрению новых программ и улучшению работы центра и сотрудников;
• контролировать численность воспитанников центра, отслеживать наполняемость групп;
• контролировать дисциплинированность и выполнение должностных инструкций, трудового договора, соблюдения техники безопасности, и жизни сохранности воспитанников центра, сотрудниками и педагогами- хореографами центра;
• контролировать, помогать, осуществлять работу и взаимодействие педагога хореографа сотрудниками учреждения на базе, которого центр осуществляет свою деятельность;
• урегулирование и решение различных ситуаций (конфликтных, нештатных, экстренных) рабочего порядка, по возможности с обязательным оповещением руководителя центра;
• обязательное присутствие на всех планерках, собраниях как коллектива и сотрудников центра, так же на родительских собраниях;
• предоставлять ежемесячную отчетность по воспитанников в филиалах и в целом по организации.

Условия:

• Олата по итогам собеседования

Карта проезда