Графический дизайнер

Образование

• 1997 - 2002: Информатика и английский язык. ЧГПУ, Информатики, очная. Челябинск

Места работы

2003 - : Графический дизайнер, Челябинск

Euromedia
За все время профессиональной деятельности было реализовано более 100 проектов в графическом дизайне, web-дизайне, ночном освещении городской архитектуры.
http://life-bd.wix.com/gallery

2016 - 2017: Бренд-менеджер, Челябинск

Фабрика матрасов "Айрин"
Цель:
1. Повысить узнаваемость бренда.
2. Укрепить конкурентные позиции в Уральском регионе.
3. Вывод компании на федеральный рынок.

Задачи:
1. Создание нового имижда компании
1.1. Продукт и торговая марка: определить потребности потребителя, его ценности. Сегментация рынка (ЦА). Портрет потребителя
1.2. Ценности продукта. Уникальное торговое предложение
1.3. Конкурентные преимущества продукта (свойства продукта относительно потребителя)
1.4. Анализ конкурентов (свойства продукта относительно конкурентов)
1.5. Сравнительный анализ конкурентов («упаковка», позиционирование). Позиционирование нашей торговой марки (наша ниша)
2. Разработка нового бренда: Философия и Культура, визуализация бренда.
3. Построение политики продвижения (внутренний и внешний маркетинг).

Результат:
Увеличение продаж на 30% по сравнению с предыдущим годом.

2015 - 2015: Ведущий курсов, тренингов, семинаров, Челябинск

Центр Образования и Дизайна «Арта»
Ведущий курсов, тренингов, семинаров:
• Маркетинг, брендинг/ребрендинг, реклама, PR, дизайн – создание нового продукта и вывод его на рынок;
• Пакеты Adobe, CorelDraw;
• Разработка методических материалов и обучающих программ.

2014 - 2014: PR-директор, Челябинск

Караоке-клуб Coco Bongo
Цель (караоке-клуб):
• В кратчайшие сроки обеспечить полную заполняемость зала нового караоке-клуба с пятницы по воскресение, частичную – в будние дни;
• Обеспечить проведение банкетов минимум 4 раза в месяц;
• Вывести заведение в одно из популярных мест в городе с целевой аудиторией с заработком выше среднего;
• Сделать заведение конкурентоспособным местом в городе.

Задачи:
1. Создание нового продукта
1.1. Продукт и торговая марка: потребности потребителя, его ценности. Сегментация рынка (ЦА). Портрет потребителя
1.2. Ценности продукта. Уникальное торговое предложение
1.3. Конкурентные преимущества продукта (свойства продукта относительно потребителя)
1.4. Анализ конкурентов (свойства продукта относительно конкурентов)
1.5. Сравнительный анализ конкурентов («упаковка», позиционирование). Позиционирование нашей торговой марки (наша ниша)
2. Разработка концепции караоке-клуба: Философия и Культура
3. Политика продвижения (внутренний и внешний маркетинг):
разработка рекламной стратегии:
 пассивная реклама – была создана система, с помощью которой удалось занять все информационное пространство города (при очень адекватном бюджете),
 активная реклама – неоднократная презентация клуба,
 прямые продажи и партнерство.
 Т. е. внедрение Философии и Культуры заведения во вне;
Командообразование: разработка Стандартов персонала караоке-клуба, вовлечение в процесс, обучение персонала Культуре заведения.
Результат:
• Цель достигнута за 6 месяцев.
• 10% постоянных клиентов основных конкурентов стали нашими постоянными клиентами.

2011 - 2012: Специалист по рекламно-выставочной деятельности, Челябинск

ОАО "Челябинский механический завод"
За время работы:
• Организовано более 20 PR-мероприятий, включая специализированные выставки, съезды дилеров, семинары, городские и внутрикорпоративные мероприятия;
• Разработан бренд-бук и фирменный стиль предприятия;
• Открыт музей Истории предприятия.

2011 - 2011: Специалист по развитию, Челябинск

ООО «Экотекс» (производство ортопедических матрасов и розничная продажа мебели)
Цель:
• Дальнейшее развитие сети магазинов компании (город, межгород);
• Увеличить продажи по всем розничным точкам;
• Увеличить продажи в городах с низкой прибылью;
• Повысить узнаваемость бренда и лояльность потребителя к бренду.
Результат:
• Продажи увеличились в два раза после трех месяцев проведенной работы.
• Открыто 5 новых точек продаж.
• Повысилась узнаваемость бренда и лояльность потребителя к бренду.

2005 - 2010: Дизайнер, Челябинск

Компания EMS
Задачи:
• Повысить узнаваемость бренда
• Повысить лояльность потребителя к бренду (как на рынке b2b, так и на рынке b2c)
• Поддерживать имидж предприятия