руководитель отдела,направления,проекта
Виталий Викторович, 1983-05-03
Зарплата: 120 000 руб.
График работы: полная занятость,
Опыт работы: более 5 лет
Образование: высшее
Языки: английский
Регион: Москва
Телефон: +7 (922) 3262359
Факс: N\A
Эл. почта: N\A
Сайт: N\A
О себе
Виталий Викторович, 1983-05-03, Москва.Моя цель - проявить свои знания, способности и умения. Быть полезным на своем рабочем месте Моими достижениями являются: - первые места во внутренних производственных соревнованиях коллективов, которыми я руководил, - реализация проектов с суммарной экономией порядка 70 млн.руб. в год (затратные и беззатратные мероприятия), - повышения индекса вовлеченности персонала в процесс развития организации Персональные качества: - коммуникабелен, - ориентирован на командную работу, - стрессоустойчив, - энергичен, - инициативен, - ответственен, - легко обучаем, - трудолюбив, - коммуникабелен, - не курю. Увлекаюсь боксом, шахматами, коллекционированием монет
Компетенции: - анализ задач/проблем (инструментарий для анализа) - планирование своей деятельности и работы подчиненых, - решение внутрикомандных проблем, - навыки публичного выступления, - развитие и саморазвитие подчиненного персонала, - специалист в области Бережливого Производства, - свободное владение MS Offise (Excel, PP, Word, Outlook, ...)
Образование
- 2003 - 2006: Менеджмент. Санкт-Петербургский государственный политехнический университет, , . Санкт-Петербург
- 2002 - 2006: Военная кафедра, лейтинант. Санкт-Петербургский государственный политехнический университет, , . Санкт-Петербург
- 2000 - 2006: Обработка металлов давлением. Санкт-Петербургский государственный политехнический университет, , . Санкт-Петербург
Места работы
2006 - : Менеджер по развитию организации, Череповец
ОАО "Северсталь"Северсталь - большая компания, и потому характер работы вней может сильно отличаться от профессии к профессии. В этой компании я прошел (не побоюсь этого слова) тернистый путь от рабочего до менеджера. В мои обязанности входили:
- непосредсвенный выпуск металлопроката,
- контроль качества,
- упраление бригадой в роли мастера,
- развитие персонала (тренинги, коучинги),
- внедрение инструментов Бережливого Производства,
- разработка, продвижение и реализация проектов,
- разработка систем мониторинга деятельности предприятия.