Финансовый аналитик/ Экономист

Образование

• 1997 - 1999: "финансы и кредит". Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации, , . Москва
• 1981 - 1987: "Физико-энергетические установки". Московский инженерно-физический институт (государственный университет), , . Москва

Дополнительное образование

• 1986: Спецкурс английского языка по подготовке референтов-переводчиков, кафедра иняза МИФИ.

Места работы

2011 - 2014: Финансовый аналитик в проектах оптимизации операционной практики, Москва

Компании реального сектора экономики
• финансовое моделирование (для промышленной компании, г.Москва):
1. бизнес-диагностика: анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия в разрезе этапов производственного цикла (маркетинг, загрузка оборудования, продажи);
2. адаптация финансовой модели действующего производства к перспективам перемещения производства из Москвы в Московскую область, анализ чувствительности;
3. актуализация разделов бизнес-плана для банка с целью привлечения финансирования;

• для инвестиционно-строительной компании в г.Москве:
1. проведение экономической и финансовой экспертизы девелоперского проекта;
2. сценарное финансовое моделирование различных вариантов развития проекта;
3. анализ чувствительности: влияние ключевых факторов на экономические показатели проекта;
4. обоснование для акционеров концепции наилучшего варианта реализации проекта;
5. подготовка презентации для акционеров Компании по оптимальному варианту развития проекта.

• для акционера компании-застройщика в г.Красногорске, Московская обл:
1. анализ проектных рисков: юридических, организационных, инвестиционно-финансовых;
2. адаптация к текущей ситуации финансовой модели и целевых экономических показателей;
3. формирование для акционера стратегии дальнейшего развития проекта;

• взаимодействие с правительственными органами (для ОАО «РЖД»):
1. обоснование необходимости мер господдержки в отношении инновационной деятельности;
2. расчёт экономического эффекта от мер государственной поддержки, включая расчёт бюджетной эффективности;
3. подготовка предложений по внесению изменений в нормативно-правовые акты РФ, учитывающих рекомендуемые меры государственной поддержки.

2010 - 2011: Заместитель директора Дирекции по олимпийскому размещению,

Госкорпорация "ОЛИМПСТРОЙ"
1. подготовка к подписанию соглашений с инвесторами об организации строительства объектов олимпийского размещения в г.Сочи;
2. подготовка технических требований (ТТ) и технических заданий (ТЗ) на проектирование объектов олимпийского размещения;
3. организация проектирования и проектного управления на объектах олимпийского размещения в г.Сочи;
4. контроль исполнения планов-графиков реализации проектов (по объектам);
5. представительство Дирекции в совещаниях Штаба строительства олимпийских объектов в г.Сочи, подготовка информационных справок, докладов и пр.материалов;
6. взаимодействие с органами власти и государственными учреждениями по вопросам контроля хода проектирования и организации строительства объектов олимпийского размещения (Контрольное Управление Президента РФ, Оперативный Комитет Правительства РФ, Минрегионразвития РФ, АНО «Оргкомитет Сочи-2014»);
7. исполнение поручений Международного Олимпийского Комитета (МОК), Оргкомитета «Сочи-2014» в части стандартов гостиничного размещения, а также поручений Правительства РФ в части актуализации баланса номерного фонда средств олимпийского размещения;
8. подготовка материалов и участие в мероприятиях визитов экспертов МОК по размещению, семинарах, конференциях по разным аспектам работ по проектированию и строительству объектов олимпийского размещения.

2008 - 2010: Зам.финансового директора - Руководитель группы экономического анализа, Москва

Группа компаний "ДОНСТРОЙ"
1. оценка инвестиционной привлекательности проектов (площадок под застройку объектами жилой и коммерческой недвижимости) и максимально приемлемой цены входа в проект;
2. построение финансовых моделей проектов, Бюджета Движения Денежных Средств;
3. расчёт параметров эффективности: NPV, IRR, срок окупаемости; анализ чувствительности проектов; подготовка заключений об инвестиционной привлекательности проекта;
4. формирование бюджетов – как по проекту, так и консолидация общего бюджета по проектам, отнесённым на бюджет компании;
5. взаимодействие с Финансовой дирекцией по вопросам план-факт анализа исполнения бюджета дочерней компании по проектам и расчёта текущей доходности проектов.

2007 - 2007: Руководитель Службы развития Управления недвижимости, Москва

Группа компаний "Союзнихром"
1. руководство совместной работой Отдела маркетинга и Отдела развития в составе Службы развития на этапах поиска, привлечения проектов, анализа их эффективности при варианте наилучшего использования;
2. оценка потенциальной инвестиционной привлекательности проектов в базисе корпоративной стратегии девелопмента;;
3. создание инвестиционной концепции проекта: маркетинговой и финансовой модели;
4. обоснование наилучшего варианта развития (best use) и оценка экономической эффективности инвестиций, рисков и устойчивости проекта на этапе создания концепции;
5. подготовка заключений о возможности и условиях финансирования девелоперского проекта.

2004 - 2006: Начальник отдела аналитики и консалтинга, Москва

ООО "Сохо Риэлти" (Агентство элитной недвижимости)
1. работа с VIP-клиентами по информационно-аналитическому обеспечению сделок (отчёты по договорам, аналитические справки, экспертные заключения, концепции развития проектов, формирование адекватного рыночного образа продукта);
2. маркетинговые исследования и формирование конкурентного образа продукта;
3. разработка Концепций девелопмента для Застройщиков и инвесторов;
4. построение финансовых моделей и обоснование экономической эффективности проектов.

2003 - 2004: советник Президента банка по проектному финансированию, начальник отдела девелопмента, Москва

АКБ "Лефко-банк"
1. разработка Инвестиционной Стратегии Банка на рынке недвижимости;
2. поиск и оценка инвестиционной привлекательности проектов недвижимости и их рисков в целях реализации Инвестиционной Стратегии Банка;
3. финансовый анализ, построение и интерпретация экономических моделей исследуемых проектов, обоснование экономической эффективности проектов;
4. подготовка заключений о возможности финансирования проектов;

2001 - 2003: старший менеджер Департамента корпоравтивных финансов, Москва

ЗАО "БДО Юникон" (аудиторско-консалтинговая группа)
1. реализация проектов подготовки привлечения инвестиций
- бизнес – диагностика объекта инвестиций и разработка корпоративной стратегии роста стоимости бизнеса и повышения инвестиционной привлекательности предприятия;
- построение финансово-экономических моделей бизнеса;
- разработка бизнес-плана и пакета прочих документов для привлечения инвестиций;
- реализация 5 крупных проектов (июнь 2002 – июнь 2003 гг).

2. реализация проекта по реструктуризации Группы компаний промышленного холдинга

2000 - 2001: ведущий консультант Департамента управленческого консалтинга, Москва

ЗАО "БДО Юникон" (аудиторско-консалтинговая группа)
- определение стратегических приоритетов Компаний-клиентов на новом рыночном сегменте, SWOT-анализ, разработка стратегии выхода на рынок, риск-менеджмент;
- реинжиниринг бизнес-процессов, разработка стратегии оптимизации действующей производственно-хозяйственной структуры, подготовка корпоративных регламентов;
- формирование функциональных стратегий (маркетинговая, производственная, финансовая, по управлению персоналом и имущественным комплексом);
- проектирование сквозного бизнес-процесса в разрезах: продуктовом и функциональных стратегий;
- обоснование оптимальной организационной структуры, формирование бизнес-единиц;
- разработка ключевых операционных показателей (KPI)

1998 - 1999: главный специалист Отдела проектного финансирования, Москва

АКБ "Пробизнесбанк"
- рассмотрение заявок на получение финансирования бизнес-проектов;
- анализ финансово-хозяйственной деятельности потенциального Заёмщика;
- подготовка и защита на Кредитном комитете заключений о возможности кредитования;
- кредитный мониторинг;

1993 - 1998: менеджер, нач.отдела, зам.гендиректора, Москва

Инвестиционно-финансовые структуры
- исследование возможностей осуществления крупных портфельных инвестиций,
- формирование стратегии выхода предприятия на фондовый рынок,
- инвестиционный консалтинг,
- брокерские операции в составе Отдела международных торговых операций;

1987 - 1992: инженер-физик, младший научный сотрудник,

ФЭИ-НИКИЭТ (федеральные ядерные центры_
физические расчёты ядерных энергетических установок