Директор по персоналу,HR-менеджер

Образование

• 2009 - : MBA. Moscow Business School, , . Москва
• 2007 - 2011: Юридический факультет,юриспруденция (вечернее обучение,форма обучения - группа выходного дня-сданы Госы, диплом (07.02.2011). Государственный Университет Управления (2007 - 2011), , . Москва
• 2003 - 2006: аспирантура, психологический факультет,дневное отделение. Московский Городской Педагогический Университет (2003 - 2006), , . Москва
• 2003 - 2004: психологический факультет - Организация и направления школьной психологической службы".. Московский Институт Открытого Образования (2004), , . Москва
• 2001 - 2003: психологический факультет,вечернее отделение-"Социальная психология, психология управления и менеджмента" (специализация). Московский Городской Педагогический Университет (2000 - 2003), , . Москва
• 1998 - 2003: психологический факультет,дневное отделение - специальность «Психология», «Юриспруденция» - психолог, преподаватель права., диплом.. Московский Городской Педагогический Университет (1998 - 2003), , . Москва
• 2000 - 2001: психологический факультет,вечернее отделение- «Психологическое консультирование».(специализация).. Московский Городской Педагогический Университет (2000 - 2001), , . Москва

Дополнительное образование

• : Московский Институт Линвистики - Высшие курсы английского языка, .
• : Авторскикй курс А. Полееева - сексолога, врача - психотерапевта, профессора Института Психоанализа при М. Г. У (Москва) - Сексология и сексопатология, .

Места работы

2006 - 2010: менеджер по персоналу (фриланс). - ведение и реализация проектов с "нуля", Москва

Сеть медицинских клиник, РА,Торговые компании
• Привлечение кандидатов на различные позиции компании: 1) для сети медицинских центров – администраторы, сотрудники call - центра, менеджеры по продажам услуг и др. 2) подбор персонала для проведения рекламной компаний в РА - дизайнер и web - дизайнер, маркетолог, копирайтер, менеджер по рекламе. 3) создание/ реорганизация отдел продаж с «О» - торговые компании (поставки электрооборудования в РАО ЕЭС России, металургия, производство, строительство, продукты питания ). 4)в рестораны премиум класса и компании, организующие корпоративное питание.
• Разработка и оценка эффективности психологического и профессионального тестирования персонала. • Расчет заработной платы, %, бонусов и премий (качественно улучшена и внедрена новая система оплаты) . • Планирование и реализация внешнего (семинары, профильные тренинги, курсы повышение квалификации) и внутреннего обучения(мастер-классы). • Восстановление и ведение кадрового делопроизводства с "0". Составление штатного расписания, положений об отделах, правил внутреннего трудового распорядка• Составление и оформление трудовых договоров, в соответствии с ТК РФ и интересами компании. • Осуществление контроля над соответствием кадровой политики и мероприятий компании, российскому трудовому законодательству.

2008 - 2008: Начальник отдела по управлению человеческими ресурсами (создание депкартаментов,отделов с "0"), Москва

«ОАО ЦНИИ НПКэнерго» ( ОАО РАО «ЕЭС России»).
• Разработка и внедрение системы подбора персонала, привлечение кандидатов на различные позиции компании, тестирования персонала. Лично подобраны специалисты в подразделения: бухгалтерия, экономический отдел, отдел экономической безопасности, управления, отдел аренды,юридический отдел. На сегодняшний момент работы штат сотрудников укомплектован на 95%. За 2 квартал 2008г. нормы текучести персонала сведены к минимуму (не более 5% в месяц). • Разработаны комплексные планы системы аттестации и оценки среднего и высшего состава менеджеров в УК (г. Москва) и филиалах компании.• Построение и разработка системы адаптации сотрудников. Разработка системы стажировки в компании, построение карьеры персонала. Расчет заработной платы, %, бонусов и премий (качественно улучшена и внедрена новая система оплаты) •Разработка и координация программ оплаты и мотивации персонала (KPI),•Разработка и внедрение социального пакета для работников УК и филиалах.•Планирование и реализация внешнего (семинары, профильные тренинги,курсы повышение квалификации,второе высшие образование,mini MBA, российский МВА) и внутреннего обучения. •Организована система обмена опытом для менеджеров (ежемесячные заседания круглого стола менеджеров и руководителей), наставничество • Организована дистанционная и централизованная система интернет - обучения, поддержки «по ключевым и проблемным» вопросам специалистов УК (г. Москва) и специалистов в филиалах (регионы). • Разработка концепции и развития корпоративной культурой. • Подготовлены и проведены 2 больших корпоративных вечера (день рождения компании,день энергетика),дни рождения сотрудников,юбилеи • нематериальное стимулирование сотрудников компании по посещению спортивных соревнований,культурных мероприятий • Восстановление и ведение кадрового делопроизводства с "нуля", инструкции по охране труда и технике безопасности, методическая, юридическая поддержка филиалов. • Разработана и внедрена система договоров-подрядов,трудовых договоров (совместителей) - от специалистов до ведущих менеджеров,что позволило значительно сократить фонд оплаты труда. • В кротчайшие сроки проведено переоформление сотрудников в новые компании (филиалы). Разработаны и внедрены обязательные внутренние регламентирующие документы: ПВТР, положение о защите персональных данных, о коммерческой тайне, должностные инструкции от секретаря до генерального директора).

ПРИЧИНА поиска работы – с 1 июля 2008 г.в ОАО РАО "ЕЭС России" завершились структурные преобразования активов энергохолдинга и прекращена деятельность головного общества ОАО РАО "ЕЭС России".