Руководитель отдела персонала, HR Generalist

Образование

• 1996 - 2001: юрист. МФПУ Синергия (бывш. МОСУ) (АФ), Юридический, очная. Астрахань

Дополнительное образование

• 2013: Навыки проведения интервью, Билайн университет. Ростов-на-Дону
• 2011: Обучение и развитие персонала в компании. Специфика и методы интерактивного обучения взрослых., "БизнесМАГ". Ростов-на-Дону
• 2008: Искусство подбора персонала, ЗАО "Банк Русский Стандарт". Волгоград

Места работы

2010 - 2015: Ведущий специалист по работе с персоналом, HR-generalist,

ПАО "Вымпел-Коммуникации" Астраханский филиал (Билайн)
• Организация работы с персоналом
• Выполнение ключевых KPI по рекрутменту
• Обеспечение необходимого объема качественной информации о причинах увольнения сотрудников
• Ежеквартальный анализ количественных и качественных показателей, причин оттока
• Проведение аутплейсмента для высвобождаемых сотрудников, отчетность
• Кадровое администрирование в полном объеме;
• Ведение и поддержка базы данных персонала филиала;
• Разработка локальных нормативных актов;
• Участие в формировании бюджета, контроль движения бюджетных средств;
• Организационная поддержка корпоративных исследований;
• Проведение презентаций;
• Реализация «Программы поддержки новых сотрудников» в филиале; проведение тренингов для новых сотрудников;
• Поддержка программы «Оценка персонала», проведение семинаров, консультаций для руководителей и сотрудников в филиале, техническая поддержка сотрудников в информационных системах;
• Реализация программы «Карьерное планирование, кадровый резерв», «Удержание персонала»;
• Предоставление установленной отчетности;
• Организация и проведение корпоративных мероприятий;
Разработка и реализация мотивационных программ;
• Предоставление информации для публикации на корпоративном сайте, для корпоративного журнала - подготовка новостной ленты, статей о корпоративных событиях, сотрудниках;
• Администрирование процесса обучения сотрудников филиала.

2009 - 2010: Менеджер по персоналу,

ООО "Астраханская фабрика тары и упаковки"
• Организация работы с персоналом;
• Кадровое делопроизводство;
• Подбор, адаптация персонала;
• Обучение персонала

2005 - 2009: Начальник Службы персонала,

ЗАО "Банк Русский Стандарт" Астраханский филиал
Организация работы с персоналом:
• Планирование и организация деятельности сотрудников Службы персонала;
• Контроль выполнения сотрудниками службы своих функциональных обязанностей, установленных норм, правил и процедур;
• Подготовка статистических материалов, аналитических справок, сводных отчетов, мониторингов;
• Формирование бюджета СП. Планирование численности штата по Банку и Фонда оплаты труда;
• Контроль текучести персонала, проведение бесед с увольняющимися о причинах увольнения.
Кадровое делопроизводство:
• Организация ведения кадрового делопроизводства;
• Ведение актуального штатного расписания;
• Подготовка списков и контроль получения полисов ОМС;
• Ведение табеля учета рабочего времени;
• Подготовка Служебных записок на ввод вакансий, прием, перевод, изменение оклада, взыскания, на выплату бонусов и премий;
• Составление графика отпусков;
• Проведение инструктажей и ознакомление новых сотрудников с правилами внутреннего трудового распорядка и другими нормативными документами Банка;
• Ведение воинского учета;
• Контроль численности персонала в рамках установленных лимитов.
Подбор, адаптация персонала:
• Организация процесса подбора сотрудников;
• Участие в составлении бюджета по подбору персонала;
• Экспертная оценка требований новой вакансии с точки зрения возможности ее выполнения;
• Участие в разработке требований к новым вакансиям;
• Организация мероприятий по привлечению кандидатов на открытые вакансии;
• Проведение анализа эффективности источников подбора, выявление ключевых источников;
• Работа с местными рекрутинговыми агентствами;
• Работа с учебными организациями и социальными учреждениями региона;
• Работа в СМИ региона (газеты, журналы, WEB-ресурсы и др.);
• Проведение интервью, анкетирование, тестирование кандидатов;
• Отбор кандидатов по их данным и в соответствии с заявками подразделений;
• Осуществление подбора персонала внутренними резервами;
• Представление кандидатов в Подразделения Представительства;
• Получение рекомендаций с предыдущих мест работы;
• Проведение мероприятий по адаптации вновь принимаемых сотрудников.
Мотивация персонала:
• Проведение анализа и внесение предложений по оптимизации системы нематериальной мотивации.
Обучение, развитие, оценка персонала:
• Проведение анализа потребности обучения персонала;
• Организация, управление и контроль за процессом обучения;
• Проведение обучения сотрудников Службы персонала, ответственных за ведение кадрового делопроизводства;
• Формирование учебных групп;
• Организация аттестации сотрудников, подготовка аттестационных листов.
Организация мероприятий по поддержанию и развитию корпоративной культуры:
• Организация и проведение корпоративных мероприятий;
• Информирование сотрудников о значимых событиях и успехах Банка, внедрение корпоративных стандартов поведения, формирование и поддержание позитивного имиджа Банка среди сотрудников.