Директор сельскохозяйственной организации, генеральный директор

О себе

- организация и контроль производственного процесса в соответствии с поставленными целями и задачами, оптимизация трудовых ресурсов и производительности труда; Управление экономикой и финансовой деятельностью компании: - опыт управления финансовой политикой сельскохозяйственной организации; - оценка и анализ финансово-хозяйственной деятельности, оценка финансовой ситуации, формирование финансовых прогнозов; - постановка системы бюджетирования, контроль соблюдения бюджетных нормативов и выполнения финансовых планов, управление издержками компании с целью их минимизации; - формирование оптимальных схем финансовых потоков компании, обеспечение внутреннего контроля движения денежных потоков; - разработка методологии и внедрение системы управленческого учета и отчетности; - обеспечение эффективного процесса управления предприятием путем предоставления оперативной и достоверной управленческой отчетности; - участие в разработке структуры привлечения по мере необходимости кредитных ресурсов, работа с банковским сектором, реструктуризация задолженности, использование лизинговых схем, участие в проектах субсидирования хозяйственной деятельности.