Руководитель отдела персонала
Игорь Вячеславович, 1971-06-19
Зарплата: 100 000 руб.
График работы: полная занятость, полный рабочий день
Опыт работы: более 5 лет
Образование: высшее
Регион: Москва
Телефон: +7 (919) 5274505
Факс: N\A
Эл. почта: N\A
Сайт: N\A
О себе
Игорь Вячеславович, 1971-06-19, Москва.В сфере HR 15 лет, в должности Директора по персоналу более 10-ти лет Практическое знание всех участков работы управления персоналом: - стратегическое кадровое планирование и бюджетирование - построение системы подбора и адаптации персонала - обучение и развитие - разработка систем мотивации материальной и нематериальной - кадровое делопроизводство - корпоративные мероприятия Опыт подготовки и проведение тренингов: - "Эффективный руководитель" - "Успешные продажи" - "Тайм-менеджмент" - "Командообразование" Опыт работы частным психологом, проведения коуч-сессий, участия в проекте по аттестации и оценке персонала. Личностные качества: нацеленность на результат, коммуникабельность, самостоятельность, ответственность, уверенность в себе, настойчивость, умение работать в команде, позитивное мышление и чувство юмора. Умение анализировать и прогнозировать ситуацию. Развитые управленческие и административные качества. Стремление к оптимизации, развитию, достижению поставленных целей.
Подбор персонала; Кадровая политика; Адаптация персонала; Корпоративная культура; Обучение и развитие; Мотивация персонала; Тренинги; Командообразование; Коучинг; Управленческие навыки; Управление бюджетом; Разработка концепции; Оптимизация численности персонала; 1С: Управление персоналом; Управление HR брендом
Образование
- 1988 - 1993: Практический психолог. Тверской Государственный Университет , ХБГ, очная. Тверь
Дополнительное образование
- 2004: «Психология менеджмента и управления персоналом», Институт Психологии Российской Академии Наук. Высшая Школа Психологии . Москва
Места работы
2015 - : Заместитель генерального директора, Москва
ООО "УК "Сервис-Менеджмент"1. Оперативное управление компанией
2. Набор и адаптация персонала.
3. Контроль работы отделов, дисциплины документооборота, выполнения регламентов, условий выполнения трудовых договоров.
3. Формирование различных форм отчетности
4. Решение сложных и конфликтных вопросов
5. Запуск Start ap проектов
2005 - 2014: Заместитель генерального директора по персоналу, Москва
ООО "Декон", структурное подразделение Концерна КРОСТ1) Набор, оптимизация, развитие персонала в соответствии с текущими и будущими условиями и целями компании.
2) Разработка и оптимизация организационной структуры компании. Улучшение взаимодействия отделов. Составление инструкций, положений, регламентов.
3) Описание показателей эффективности на рабочем месте (KPI), мотивация труда (материальная и нематериальная).
4) Подбор персонала всех уровней: Первые лица, ТОП менеджеры, линейный персонал, рабочие, узкопрофильные специалисты. Массовый подбор.
5) Создание и внедрение программ адаптации новых сотрудников. Закрепление наставников за стажерами в период испытательного срока.
6) Выявление потребности в обучении персонала. Составление программ обучения с привлечением внешних и внутренних участников обучения. Личное участие в обучении сотрудников.
7) Мотивация персонала, материальная и нематериальная. Удержание лучших.
8) На базе внутренней ERP создание отчетной системы по подбору персонала в нескольких подразделениях.
9) Создание кадрового резерва.
10) Выявление потребности в обучении, разработка программ внешнего и внутреннего обучения персонала. Составление и контроль учебного плана.
11) Активное сотрудничество с профильными учебными заведениями. Привлечение перспективных выпускников для работы в компании.
12) Подготовка и проведение тренингов для персонала всех уровней: линейный, ТОП-менеджмент, директора.
13) Планирование, контроль и анализ исполнения бюджета HR;
14) Знание работы Отдела охраны труда и пожарной безопасности.
15) Формирование позитивного психологического климата в коллективе, решение спорных и конфликтных ситуаций.
16) Организация и проведение корпоративных мероприятий.
17) Организация ведения кадрового делопроизводства и кадрового документооборота;
18) Расчет заработной платы рабочим, работа с наличностью.
2003 - 2005: Заместитель генерального директора по персоналу и общим вопросам, Москва
ООО "Рослифт"1) Формирование кадровой политики компании. Набор, оптимизация, развитие персонала в соответствии с условиями и целями компании.
2) Разработка и оптимизация организационной структуры компании. Улучшение взаимодействия отделов. Составление положений, регламентов.
3) Составление Должностных инструкций, мотивация труда (материальная и нематериальная).
4) Подбор персонала всех уровней. Адаптация, обучение, мотивация, удержание лучших. Работа с кадровыми агентствами.
5) Выявление потребности в обучении, разработка программ внешнего и внутреннего обучения персонала. Составление и контроль учебного плана.
6) Консультирование руководителей по развитию личной эффективности, кадровой политике компании, эффективному взаимодействию с коллективом, персонами; анализу рынка труда; по Трудовому Кодексу РФ.
7) Формирование позитивного психологического климата в коллективе, решение спорных и конфликтных ситуаций.
8) Организация и проведение корпоративных мероприятий.
9) Организация ведения кадрового делопроизводства и кадрового документооборота;
10) Знание ТК РФ, кадровое делопроизводство и документооборот.