Начальник отдела персоналом

Банк резюме РоссииКадровое делопроизводствоНачальник отдела персоналом
Кадровое делопроизводство, Управление персоналом

Светлана, 1965-01-01

Зарплата: договорная

График работы: полная занятость,

Опыт работы: более 5 лет

Образование: высшее

Регион: Уфа

Телефон: +7 (934) 2629821

Факс: N\A

Эл. почта: N\A

Сайт:

О себе

Светлана, 1965-01-01, Уфа.

Организация работы отдела персонала: участие в разработке и внедрении HR-технологий (положения, инструкции, регламенты т.д.); Отслеживание изменений в ТК, консультирование руководителей и сотрудников по вопросам трудового законодательства и управления персоналом; Участие в разработке корпоративной политики и кадровой стратегии; Разработка и реализация комплексных планов и программ по работе с персоналом; Методическое обеспечение и координация деятельности руководителей структурных подразделений в области принятия решения по управлению персоналом; Своевременное выявление и конструктивное разрешение трудовых конфликтов; В пределах компетенции ОУП - защита сведений, составляющих коммерческую тайну, и иных сведений ограниченного распространения; Обеспечение соблюдения норм трудового права в работе с персоналом; Контроль ведения кадрового делопроизводства: прием, увольнение, отпуска, переводы, штатное расписание в соответствии с ТК РФ в полном объеме; Планирование потребности в персонале, подбор персонала на вакантные должности, проведение собеседований, документальное сопровождение всех этапов работы над вакансией; Работа по адаптации кандидата на протяжении испытательного срока, по окончанию испытательного срока оценка; Планирование повышения квалификации сотрудников в соответствии с требованиями к должности; Сбор информации о семинарах, курсах повышения квалификации, программах обучения от учебных заведений Оформление договоров на подготовку, переподготовку и повышение квалификации с учебными заведениями Мониторинг рынка труда и заработной платы по имеющимся позициям, организация подбора (СМИ, Internet, прямой поиск и т.д.); Бюджетирование, управление затратами, оптимизация затрат на персонал; Оценка персонала, организация подготовки и проведение ежегодной профессиональной аттестации сотрудников структурных подразделений и их руководителей; Разработка планов, программ аттестации, графиков, контроль подготовки руководителями отделов предварительных заключений по каждому проходящему аттестацию сотруднику, оценка методом псевдо-клиент; Участие в работе аттестационной комиссии, подготовка заключений. Осуществление иных действий и мероприятий, необходимых для успешного проведения аттестации; Совместно с руководителями отделов выявление перспективных и неперспективных кадров, работа по формированию и подготовке кадрового резерва — как из числа сотрудников офиса, так и сотрудников розничной сети — для выдвижения на руководящие должности в компании; Мотивация и стимулирование персонала; Ведение отчётности по направлениям деятельности.

Обсуждение резюме