Директор салона красоты
Александр Сергеевич, 1967-08-19
Зарплата: 100 000 руб.
График работы: полная занятость, полный рабочий день
Опыт работы: более 5 лет
Образование: высшее
Регион: Москва
Телефон: +7 (993) 5744720
Факс: N\A
Эл. почта: N\A
Сайт: N\A
О себе
Александр Сергеевич, 1967-08-19, Москва.Целеустремлённый. Обладаю активной жизненной позицией и высокой степенью самоорганизации. Умею обеспечить своевременное и оптимальное решение управленческих задач; находить нестандартные решения; успешно управлять большим коллективом. Хорошо умею , рассчитывать потенциал специалистов , для выполнения новых проектов .Умею оценивать профессиональные компетенции при подборе специалистов на работу. Эффективно взаимодействую с различными организациями, органами власти и управления, их представителями. Умею вести переговоры, выполнять представительские функции, общаться с подчиненными и коллегами по работе. Способен разрешать напряженные и конфликтные ситуации, стимулировать подчиненного к прояснению его позиций, предложений. Владею навыками ораторского искусства, активного слушания, аргументации и убеждения, мотивации подчиненных.Я человек ответственный, обязательный, исполнительный, собранный и внимательный. Обладаю высокой работоспособностью. Веду здоровый образ жизни. Занимаюсь спортом.
MS Excel ; Управление персоналом ; Пользователь ПК ; Управленческие навыки ; Заключение договоров ; Руководство коллективом ; Договоры аренды ; Оптимизация затрат ; Внутренний контроль ; Системное мышление ; Ведение переговоров ; Организаторские навыки ; Управление затратами ; Системы видеонаблюдения ; Административное управление ; Материальная ответственность ; Реклама; MS Office ; Личный автомобиль ; Поиск объектов ; Водительское удостоверение категории В; Ориентация на результат
Образование
- 1984 - 1988: учитель физического воспитания. Саратовский ордена «Знак Почёта» государственный педагогический институт имени К.А. Федина, Физическая культура и спорт, , очная. Саратов
Дополнительное образование
- 2015: «Менеджмент слаженной команды. Соционика для руководителей». , Гуленко В.В.. Москва
- 2010: Звёздный курс «НЛП практик».8 ступеней. Тренеры Кёниг А.Захаров М.Мужицкая Т., Московский Центр Нейро-Лингвистического Программирования. Москва
Места работы
2006 - 2017: Заместитель генерального директора, Москва
Сеть парикмахерских Самая СамаяЕжедневное бесперебойное управление сетью парикмахерских из 18 объектов 400 чел в подчинении
Оптимизация бизнес процессов на предприятии направленных на увеличение прибыли
Обеспечение исполнения коммерческих планов по доходам подразделений
Формирование мотивационных схем для персонала в привязке к результатам и
контроль над их соблюдением
Решение операционных вопросов с руководителями подразделений и контроль над выполнением поставленных задач
Оперативное принятие решений по вопросам и предложениям сотрудников сети
Разработка прейскуранта и цен на услуги
Установление стандартов сервиса и обслуживание посетителей
Административно - хозяйственное управление оперативной работы сети
Обеспечение объектов сети необходимым техническим оборудованием, расходными материалами
Соблюдение законодательной базы в деятельности компании
Ведение кадровой политики участие в подборе и обучении персонала
Проведение деловых совещаний с менеджерами высшего и среднего звена
Поиск новых помещений для расширения сети и ведение переговоров с арендаторами
Участие в разработке целевой рекламы пиара, промо - акций сети и продвижение бренда
Планирование и оценка объемов всех составляющих технического обеспечения объектов
Принятие мер по предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций
Личные достижения
Свой профессиональный путь, я начал с должности инспектора
Через 1 год работы, добился повышения до должности управляющего
Успешно внедрил новую систему мотивации сотрудников, что позволило укомплектовать штат сотрудников на 90% и сформировать эффективную команду
За счёт оптимизации и организации рабочего процесса, добился слаженной и эффективной работы сотрудников предприятия
Через 2 года стал заместителем генерального директора
Снизил текучесть кадров, что помогло обеспечить бесперебойную работу сети, заполнить рабочие места на всех объектах, и способствовало увеличению прибыли предприятия на 150%
Снизил общие расходы по аренде на 20%
Увеличил производительность на 60%.
1998 - 2004: Генеральный директор., Саратов
Индивидуальное предпринимательство.• Организация безнесс-процесса с «0».
• Формирование команды для успешного выполнения поставленных задач.
• Организация эффективных коммуникационных каналов с поставщиками и клиентами.
• Формирование клиентской базы.
• Разработка четких стратегий ведения бизнеса и инструментов для его успешной реализации.