Бурильщик, помощник бурильщика
Игорь Андреевич, 1987-08-20
Зарплата: 70 000 руб.
График работы: полная занятость, полный рабочий день
Опыт работы: 3-5 лет
Образование: два и более высших
Языки: английский
Регион: Москва
Телефон: +7 (928) 4955352
Факс: N\A
Эл. почта: N\A
Сайт: N\A
О себе
Игорь Андреевич, 1987-08-20, Москва.Хочу работать в амбициозном коллективе, быстро обучаюсь, нацелен на результат. Готов применить имеющийся профессиональный опыт и получить новый для достижения бизнес-результатов компании
SAP Навыки продаж Контроль поставок Управленческие навыки Документальное сопровождение Водительское удостоверение категории B Логистика поставок Договоры поставки Ведение переговоров Консультативные продажи Материально-техническое обеспечение Консультант плюс MS Outlook Заключение договоров Закупки MS PowerPoint Навыки переговоров Пользователь ПК Ориентация на результат
Образование
- 2009 - 2013: менеджер. ПИУ им. Столыпина РАНХиГС (бывш. ПАГС), Государственного и муниципального управления, заочная. Саратов
- 2004 - 2009: Политических наук. НИУ СГУ им. Чернышевского, Юридический, очная. Саратов
Места работы
2013 - 2016: Инженер отдела организации снабжения, Саратов
ПАО " Газпром трансгаз Саратов"- Ведение переговоров с централизованными поставщиками (цены, сроки, поставки);
- Проведение маркетинговых исследований по поставщикам, конкурентам, ценам
- Материально-техническое обеспечение строительных пром. площадок;
- Бесперебойное обеспечение материалами филиалов Саратовской области;
- Планирования и организация цепочки поставок (логистика);
- Знание документации и требование к качеству поставляемой номенклатуры по направлениям;
- Ежегодное проведение инвентаризации МТР;
- Контроль оформление документов (агентские поручения, спецификации);
- Ведение архивов документов;
- Работа с заявками филиалов (сопроводительные письма, свод заявок, выявление потребности, остатки МТР)
Основные достижения:
1) Выполнил проект по оптимизации цен на номенклатуру по направлению.
Общий сэйвинг составил -24,7% от первоначальных условий по таким направлениям как:
- Отдел строительных материалов;
- Отдел насосно-компрессорного оборудования;
- Отдел электрооборудования;
- Отдел кабельно–проводникой продукции;
- Отдел специального оборудования
2) Увеличение показателя OEE (общий показатель эффективности работы производственного оборудования) на 14% (с 83 до 97%)
3) Провел 7 обучающих тренингов по работе в системе SAP для рабочего персонала, что позволило увеличить эффективность работы сотрудников на 4% (по результатам workload census)