Технолог

Образование

• 1987 - 1992: химия. Башкирский государственный университет, химический, очная. Уфа

Дополнительное образование

• 2013: Управленческая цепочка, Центр развития и обучения "Positive". Уфа

Места работы

2014 - 2017: Управляющий директор филиала, работа по договору, Стерлитамак

ООО"Изотерм"
- организация работы и эффективное взаимодействие производственных единиц компании;
- участие в разработке стратегии развития компании;
- финансовый и экономический анализ деятельности компании;
- организация и отслеживания выполнения приказов генерального директора;
- совершенствование системы мотивации работников фирмы;
- составление оперативных планов компании, организация делопроизводства, экономическая проработка договоров;
- контроль деятельности подразделений по выполнению утвержденных планов, выявление и устранение недостатков в работе компании.

2014 - 2014: Начальник транспортно хозяйственного отдела, Уфа

Уфимский филиал ФГУП "РЧЦ ПФО"
- руководство транспортной и хозяйственным отделом предприятия,
- регламентация работы отделов предприятия;
- ведение документооборота и контроль финансовой дисциплины, ежемесячное составление бюджета движения денежных средств по статьям затрат отдела и учета расходования денежных средств;
- введение системы расчета транспортных расходов-оптимизация расходов на наёмный транспорт, мониторинг рынка поставщиков (сырьё-материалы, транспортные услуги), заключение и введение договоров с поставщиками услуг (транспортные компании по доставке ТМЦ, по ремонту и поставке запасных частей для транспортных средств, страхование транспорта, уборке территории), списание ГСМ, оформление актов выполненных работ;
- анализ, формирование стока на складах (номенклатура, поставщики, алгоритмы транспортного потока);
- подбор, обучение, аттестация персонала. Контакты для рекомендаций после окончательного собеседования, в случае положительного решения сторон;

2012 - 2014: Начальник отдела логистики, Уфа

ОАО "СТЕКЛОНиТ"
- руководство транспортной и складской логистикой, грузоперевозки,
- регламентация работы отделов предприятия, синхронизация отгрузок-поставок, организация погрузочно-разгрузочных работ;
- ведение документооборота и контроль финансовой дисциплины, ежемесячное составление бюджета движения денежных средств по статьям затрат отдела и учета расходования денежных средств;
- организация НЕПОЛНОГО адресного хранения на складах ГП, реализации неликвидного ТМЦ;
- введение системы расчета транспортных расходов-оптимизация расходов на наёмный транспорт, мониторинг рынка поставщиков (сырьё-материалы, транспортные услуги), заключение и введение договоров с поставщиками услуг (транспортные компании по доставке ТМЦ, по ремонту и поставке запасных частей для транспортных средств, страхование транспорта, уборке территории), списание ГСМ, оформление актов выполненных работ;
- анализ, формирование стока на складах (номенклатура, поставщики, алгоритмы транспортного потока);
- подбор, обучение, аттестация персонала. Контакты для рекомендаций после окончательного собеседования, в случае положительного решения сторон;

2009 - 2012: предприниматель, Стерлитамак

ИП
грузоперевозки

2003 - 2009: начальник смены, Стерлитамак

ОАО "Каустик"
- обеспечение выполнение сменных производственных заданий, соблюдение установленной технологии производства изделий, выполнения работ, ритмичный выпуск продукции высокого качества.
- организация своевременной подготовки производства, рациональная
загрузка и работа оборудования;
- осуществление оперативного контроля за обеспечением материальными и энергетическими ресурсами, технически правильной эксплуатацией оборудования и других основных средств, экономное расходованием сырья, топлива, материалов, выявление, предотвращение и устранение причины нарушений хода технологического режима производства.
- проведение работ по изысканию и организации использования дополнительных производственных резервов повышения производительности труда и качества продукции, снижение издержек производства (трудовых, материальных).
- участие в работе по оперативному планированию производства, улучшению нормирования, аттестации и рационализации рабочих мест, распространение передовых приемов и методов, снижение затрат труда.
- анализ результатов производственной деятельности за смену, причины, вызывающие простои оборудования и снижение качества продукции, разработка и внедрение мероприятий по устранению выявленных недостатков.
- организация оперативного учета движения продукции по рабочим местам, выполнение производственных заданий.
- контроль соблюдение работниками технологической, производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда.
- координация работы мастеров смен.

2002 - 2003: Заместитель начальника цеха, Стерлитамак

ОАО "Каустик"
- осуществление руководства производственно-хозяйственной деятельностью цеха. Обеспечение выполнения производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств.
- анализ производственной деятельности цеха
- совершенствование организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждение выпуска продукции несоответствующего качества и повышение качества продукции, экономия всех видов ресурсов, внедрение прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства.
- планирование, учет, составление и своевременное предоставление отчетности о производственной деятельности цеха, улучшению нормирования труда.
- обеспечение эксплуатации оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, организация безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работникам льгот за работу во вредных условиях..
- координация работы начальников смен, определение ответственности, обязанности и полномочия подчиненного персонала, в соответствии с их должностными и рабочими инструкциями, составление инструкций по охране труда для подчиненного персонала.
- подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование, определять потребность в подготовке подчиненного персонала
- контроль соблюдение работниками правил охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.
- контроль ведения документации на объекты, подконтрольные органам государственного надзора, и другие объекты повышенной опасности.