Главный механик

Образование

• 1996 - 2002: Гидравлические машины, гидравлические приводы и гидропневмоавтоматика. Южно-Уральский государственный университет, , . Челябинск

Дополнительное образование

• 2010: Безопасность строительства и качество монтажа технологического оборудования промышленных предприятий, Южно-Уральский государственный колледж.

Места работы

2014 - : Главный механик, Челябинск

ООО "СПК-Чимолаи"
Создание службы главного механика «с нуля». Подбор ремонтного персонала. Разработка всех необходимых документов. Организация мастерской ремонтной службы.
Монтаж нового оборудования. Монтаж новых мостовых кранов - 22 шт.
Организация технического обслуживания и ремонта технологического оборудования ООО «СП Конар –Чимолаи».
Разработка бюджетов титульных списков текущих и капитальных ремонтов ООО «СП Конар-Чимолаи".
Осуществление управления работой подрядных организаций, заключение договоров.
Выдача заявок на закупку запасных частей. Контроль исполнения.
Регистрация грузоподъемных кранов в Ростехнадзоре.

2013 - 2014: Технический директор, Верхний Уфалей

ОАО "Завод Дормаш"
Руководство работой службы главного механика, главного энергетика, технического центра, главного технолога. Руководство работой по охране труда и промбезопасности. Проведение текущих и капитальных ремонтов оборудования, зданий и коммуникаций. Руководство работой по освоению новых видов продукции.
Достижения:
Реализация проектов производства новых видов продукции на предприятии – кран козловой КК 12.5, кран башенный КБ-314. Проведение капитального ремонта мягкой кровли основных цехов. Монтаж и запуск нового оборудования: дробеструйная камера, установка плазменной резки металла, листогибочная машина.
Неоднократно исполнял обязанности генерального директора ОАО "Завод Дормаш".

2011 - 2012: Начальник цеха, Челябинск

ОАО "ЧТПЗ"
Руководство ремонтным цехом. Ремонт и обслуживание оборудования трубопрокатного цеха №5: прокатные станы, индукционные печи, металлорежущие станки, инженерные сети, грузоподъемные краны. Руководство работой подрядных организаций. Разработка бюджета ремонтов оборудования. Достижения: запуск нового оборудования участка насосно - компрессорных труб. Проведение капитального ремонта правильной машины в сжатые сроки.
В подчинении 98 человек.

2009 - 2011: Начальник ремонтного управления завода, Челябинск

ОАО "ЧТПЗ"
Руководство ремонтной службой завода. Организация технического обслуживания и ремонта оборудования ОАО "ЧТПЗ". Разработка и контроль исполнения бюджетов текущих и капитальных ремонтов ОАО "ЧТПЗ". Контроль за монтажом оборудования в цехе «Высота 239». Руководство работой подрядных организаций, работа с договорами.
Достижения:
Реализация проекта по оптимизации затрат на проведение ремонтов оборудования. Реализация проекта по внедрению электронной системы учета и анализа простоев оборудования. Реализация проекта по внедрению электронной системы ремонтов оборудования и учета запасных частей на предприятии;
Реализация проекта по снижению остатков оборотных средств запасных частей.
Реализация проекта по техническому переоснащению ремонтной службы завода.
Реализация проекта по запуску в работу подающего агрегата "SMS-MEER" для пильгерстана №2.
Неоднократно исполнял обязанности зам. главного инженера.
В подчинении более 700 человек.

2007 - 2009: Начальник цеха, Челябинск

ОАО "ЧТПЗ"
Руководство ремонтным цехом. Ремонт и техническое обслуживание оборудования трубоэлектросварочного цеха №6: станы "530-820", "1020-1220", гидравлические пресса, гидромеханические экспандеры "SMS-MEER", сварочное оборудование, металлорежущие станки, дробеметы, экструдеры, грузоподъемные краны. Руководство работой по охране труда и промбезопасности. Работа с Ростехнадзором.
Достижения:
Реализация проекта по выводу ремонтной службы цеха №6 ОАО «ЧТПЗ» из состава основного цеха и создание ремонтного цеха №66 "с нуля". Разработка и утверждение штатного расписания и основных документов для вновь созданного ремонтного цеха. Набор ремонтного персонала. Разработка и внедрение регламента по техническому обслуживанию и ремонту оборудования стана "10-20-1220". Успешное проведение капитальных ремонтов станов "530-820" и "1020-1220". Сокращение сроков проведения капитального ремонта стана "1020-1220" с 18 суток до 14 суток. Снижение простоев оборудования стана "1020-1220" в 2,5 раза.