Прораб, мастер
Александр Александрович, 1978-07-09
Зарплата: 35 000 руб.
График работы: полная занятость, полный рабочий день
Опыт работы: 3-5 лет
Образование: высшее
Языки: английский
Регион: Кемерово
Телефон: +7 (921) 2429046
Факс: N\A
Эл. почта: N\A
Сайт: N\A
О себе
Александр Александрович, 1978-07-09, Кемерово.лидерство, ориентированность на результат, целеустремленность, уверенность в себе, самостоятельность, тактичность, стрессоустойчивость, активная жизненная позиция, ответственность, настойчивость, за 10 лет прошел более 50 тренингов и семинаров по технике продаж и личностному росту(Радислав Гондопас, Мирзакорим Норбеков, Кирилл Кириллов и Дмитрий Обердерфер, Александр Хакимов, Олег Годецкий, Сергей Белов)
стрессоустойчивость, коммуникабельность, способность заражать людей заниматься спортом, трудолюбие
Образование
- 2005 - 2009: Преподаватель Технологии и Предпринимательства. КГСХИ, Гуманитарно- Педагогический, заочная. Кемерово
- 1995 - 1998: Преподаватель физ.культуры. Кемеровский Индустриально -Педагогический колледж, Гумманитарный, очная. Кемерово
Дополнительное образование
- 2015: Ты лидер Радислив Гондопас, . Москва
- 2014: Твои возможности человек Мирзакорим Норбеков, . Новосибирск
- 2012: Грамотное управление капиталлом, . Москва
Места работы
2014 - 2017: Коммерческий директор, Кемерово
ИП Баранов О.НОбязанности:
1)Разработка плана работы( текущего и перспективного)
2)Разработка стратегий,поиск новых возможностей для успешного развития компании.
3)Создание и обучение эффектифной команды продавцов.
4)Руководство отделом продаж, управление диллерской сетью.
5)Разработка ассортиментной и ценовой политики.
6)Ответственность за бесперебойное сотрудничество с поставщиками.
Достижения:
1) Увеличение на 10 поставщиков более моржинальной продукцией.
2)За 2 года увеличение продаж в 1.5 раза
3) Увеличение количества торговых точек в 1.5 раза
4)Проведение тренингов раз в неделю.
2010 - 2014: Начальник отдела продаж, Кемерово
ИП Баранов О.НОбязанности:
1)Стратегия поиска новых клиентов.
2)Информирование компании о рыночной ситуации.
3)Постановка плана задач и продаж.
4)Контролировать оценку результатов продаж.
5)Мотивация подчиненных сотрудников
6)Ведение соответствующих отчетностей, требующихся документов.
Достижения:
1) За 4 года увеличение продаж в 2 раза.
2)Расширение штата ( принял 2х новых супервайзеров)
3)Введение новой линейки товаров(бытовая химия)
4)Проведение новых эксклюзивных тренингов по продажам и личностному росту.
5)Увеличение покупательского спроса на 50%