Директор, заместитель директора управляющей компании

Образование

• 2002 - 2006: социальный педагог - психолог. НГПУ, Математический (с 2009 г. ИФМИЭО), заочная. Новосибирск

Места работы

2014 - 2014: Директор управляющей компании ( 95 тыс. кв.м.), Бердск

ООО УК "Монолит"
Формирование команды для оказания услуг по управлению и эксплуатации жилого и нежилого фонда.
Обеспечение и разработка перспектив развития предприятия, его финансовой устойчивости, расширение сферы обслуживания.
Подбор персонала для оказания услуг.
Формирование бюджета по каждому объекту управления и обслуживания.
Заключение договоров со специализированными организациями ( включая услуги на поставку коммунального ресурса), организация взаимодействия с заказчиками услуг.
Организация процесса эксплуатации инженерных и конструктивных элементов зданий, контроль качества обслуживания.
Планирование и расходование бюджета организации.
Взаимодействие с контролирующими и исполнительными органами власти.
Контроль за выполнением обязательств технического обслуживания внутридомовых коммуникаций и содержание территорий.
Контроль за работой по претензиям и заявлениям заказчиков и жителей по договорам управления и обслуживания, своевременность ответов.
Оформление документов на предоставление грантов и субсидий по различным программа бюджетного финансирования.
Получение гратов на благоустройство придомовых территорий в 2014 году на сумму 2,5 млн. руб.

2012 - 2014: Директор управляющей компании ( 168 тыс. кв.м.), Бердск

ООО УК "Салют"
Обеспечение развития предприятия, его финансовой устойчивости.
Планирование и выполнением бюджета организации.
Контроль за выполнением обязательств подрядными организациями по договорам технического обслуживания
внутридомовых коммуникаций и содержание территорий.
Контроль работы по претензиям и заявлениям жителей по обслуживанию и ремонтам, своевременность ответов.
Оформление документов на получение бюджетного финансирования по различным программам исполнительной власти.
Получение грамоты за 1 место (2013) и 3 место (2014) в конкурсе по благоустройству придомовой территории МО г. Бердска.

2011 - 2012: Зам. директора по общим вопросам., Новосибирск

ООО УК "Квартал" и ООО УК "МастерДом"
Подбор кадров для организации работы управляющей компании.
Организация и контроль за работой абонентской службы по работе с населением: организация и проведение собраний собственников ( включая утверждение тарифов на год и планов текущего и капитального ремонта).
Формирование планов для различных служб по итогам принятых на общих собраниях планов работ по текущему и капитальному ремонту, благоустройству придомовых территорий.
Контроль за службами по содержанию придомовых территорий и обслуживанию внутридомовых коммуникаций.
Планирование и проведение встреч руководства компании с собственниками многоквартирных домов, выполнение решений и обещаний, выданных руководством населению.
Контроль за своевременностью предоставления информации в контролирующие органы, взаимодействие с администрацией района и города, органами ГЖИ.
Контроль работы по претензиям и заявлениям жителей, своевременность ответов.
Оформление документов для бюджетного финансирования по программам благоустройства, установки детских городков, предоставление субсидий для производства работ по текущему и капитальному ремонту, а также признанию ветхим и аварийным жильем многоквартирных домов.
Принятие решений, внесение предложений и осуществление деятельности по формированию положительного имиджа управляющей компании.
Получение и установка детских городков за счет бюджетного финансирования г. Новосибирска в 5 дворов жилых домов.

2009 - 2011: Директор, Новосибирск

ООО "РАЭС"
Формирование команды для обслуживания внутридомовых инженерных коммуникаций многоквартирных домов и коммерческой недвижимости.
Развитие сервисной службы по оказанию услуг населению по сантехническому и электротехническому оборудованию.
Заключение договоров на обслуживание инженерных систем и обеспечение аварийного обслуживания многоквартирных домов ( 4 управляющие компании - 310 тыс. кв. м - 45 тыс. кв.м элитного жилья)
Организация переподготовки персонала по эксплуатации новейшего оборудования инженерных сетей с использованием новейших технологий и материалов.
Обеспечение выполнение обязательств по договорам заключенным на обслуживание и эксплуатацию инженерных сетей с управляющими компаниями и ТСЖ.
Отчет перед учредителем в согласованные с ним сроки о результатах хозяйственной деятельности предприятия.