менеджер по маркетингу

Места работы

2013 - : Директор по Маркетингу, Москва

Ресторанная Компания
Основные задачи
? Разработка бизнес-планов, включая разработку маркетинговой стратегии по бренду;
? Создание стратегии развития компании: выход на новые рынки продаж, открытие новых точен продаж, стратегия работы с digital;
? Создание стандартов бренда: брендбук, учебные материалы, айдентика бренда, тон-голоса;
? Создание аналитической базы и методов анализа с «нуля»;
? Проработка возможностей службы доставки, организация продаж путем доставки;
? Подбор методов анализа выбранной стратегии, видение и развитие бренда, формирование бюджета, целей и рекомендаций по работе брендов, разработка всех POS и бренд-материалов (позиционирование ценообразований бренда, создание F&B промо; анализ прошедших промо-акций, финансовых результатов, выбор каналов коммуникации, прогноз продаж и определение ЦА; развитие проекта доставки);
? Разработка брифов для имплементации выбранной стратегии по брендам (R&D, PR, Digital и Media Маркетинг, локальный маркетинг и HR);
? Проведение тендеров для компании: алкоголь, табак, продукты питания, компании поддержки, it-компании, типографии, строительные компании, агентства недвижимости.

2011 - 2013: Директор по Маркетингу, Москва

Ресторанная Компания
Основные задачи
? Разработка стратегии развития бренда и компании. Имплементация в областях бренд маркетинга, локального маркетинга, PR, digital и social media, рекламы;
? Подбор методов анализа выбранной стратегии, видение и развитие бренда, формирование бюджета, целей и рекомендаций по работе брендов, разработка всех POS и бренд-материалов (позиционирование ценообразований бренда, создание F&B промо; анализ прошедших промо-акций, финансовых результатов, выбор каналов коммуникации, прогноз продаж и определение ЦА; развитие проекта доставки);
? Разработка новых рекламных кампаний нацеленных на поддержание бренда и удержания уровня продаж к плану;
? Контроль и поддержка Франчайзи;
Проекты
? Ведение проекта по ревитализации бренда Япоша (создание новых стандартов бренда, репозиционирование, смещение ЦА, введение контроля качества, обновление дизайна ресторанов);
? Создание и развитие имиджа собственной доставки 212-2-212;
? Создание новых бизнес процессов на уровне компании
? Разработка новых инновационных подходов в области работы сайта и приложений, включая функцию доставки
? Разработка кросс-маркетинговых активностей с основными партнерами на рынке F&B, тур-операторов и фитнесс-клубов.
? Открытие новых форматов ресторанов: take away, premium.
? Создание формата централизованной локализации в рамках одного региона.