Руководитель отдела маркетинга

Банк резюме РоссииМаркетинговый анализРуководитель отдела маркетинга
Маркетинговый анализ, Управленческий персонал

Александр, 1956-04-08

Зарплата: 50 000 руб.

График работы: полная занятость,

Опыт работы: более 5 лет

Образование: высшее

Регион: Москва

Телефон: +7 (906) 9276824

Факс: N\A

Эл. почта: N\A

Сайт:

О себе

Александр, 1956-04-08, Москва.

Образование

  • 1978 - 1983: Концертный исполнитель (флейта). Уральская Государственная консерватория, , . Екатеринбург

Места работы

2009 - 2009: Зам. директора по маркетингу, Москва

МХАТ им. М. Горького
1. Проведение аналитической работы в сфере культурно-зрелищных мероприятий
1.1. Аналитические исследования зрительской аудитории
1.2. Проведение сравнительного анализа репертуарной политики культурно-зрелищных организаций
1.3. Проведение сравнительного анализа рекламной деятельности культурно-зрелищных организаций
1.4. Проведение сравнительного анализа ценовой политики культурно-зрелищных организаций

2. Организация и контроль работы рекламного отдела театра
2.1. Разработка графического стиля театра (при необходимости)
2.2. Планирование рекламной компании театра
2.3. Осуществление контроля над изготовлением рекламно-информационного материала театра
2.4. Осуществление контроля над размещением рекламно-информационного материала театра

3. Организация и контроль работы отдела по связям с общественностью
3.1. Планирование работы со СМИ
3.2. Планирование и проведение пресс-конференций

4. Создание и организация над работой отдела волонтёров
4.1. Привлечение сотрудников на основе трудовых отношений, построенных на механизме нематериального стимулирования и преследующих социальные, благотворительные и иные общественно-полезные цели.
4.2. Организация волонтеров в работе аналитического, рекламного и отдела по связям с общественностью

5. Привлечение внешних источников финансирования
5.1. Создание направления по привлечению и аккумулированию внешних источников финансирования, таких как благотворительные и спонсорские взносы, гранты, государственные субсидии

6. Работа с персоналом
6.1. Формирование и развитие мотивации к активной деятельности, систематическому поиску нового и совершенствованию качества результатов труда

7. На основе аналитической работы разработка политики взаимодействие с разными социальными группами зрительской аудитории

8. Участие в репертуарной политике театра (носит рекомендательный характер)

9. Участие в ценовой политике театра (носит рекомендательный характер)

10. Организация и контроль работы системного администратора театра

1978 - 2008: Зам. директора по маркетингу, Москва

Екатеринбургский театр оперы и балета
1. Проведение аналитической работы в сфере культурно-зрелищных мероприятий
1.1. Аналитические исследования зрительской аудитории
1.2. Проведение сравнительного анализа репертуарной политики культурно-зрелищных организаций
1.3. Проведение сравнительного анализа рекламной деятельности культурно-зрелищных организаций
1.4. Проведение сравнительного анализа ценовой политики культурно-зрелищных организаций

2. Организация и контроль работы рекламного отдела театра
2.1. Разработка графического стиля театра (при необходимости)
2.2. Планирование рекламной компании театра
2.3. Осуществление контроля над изготовлением рекламно-информационного материала театра
2.4. Осуществление контроля над размещением рекламно-информационного материала театра

3. Организация и контроль работы отдела по связям с общественностью
3.1. Планирование работы со СМИ
3.2. Планирование и проведение пресс-конференций

4. Создание и организация над работой отдела волонтёров
4.1. Привлечение сотрудников на основе трудовых отношений, построенных на механизме нематериального стимулирования и преследующих социальные, благотворительные и иные общественно-полезные цели.
4.2. Организация волонтеров в работе аналитического, рекламного и отдела по связям с общественностью

5. Привлечение внешних источников финансирования
5.1. Создание направления по привлечению и аккумулированию внешних источников финансирования, таких как благотворительные и спонсорские взносы, гранты, государственные субсидии

6. Работа с персоналом
6.1. Формирование и развитие мотивации к активной деятельности, систематическому поиску нового и совершенствованию качества результатов труда

7. На основе аналитической работы разработка политики взаимодействие с разными социальными группами зрительской аудитории

8. Участие в репертуарной политике театра (носит рекомендательный характер)

9. Участие в ценовой политике театра (носит рекомендательный характер)

10. Организация и контроль работы системного администратора театра

Обсуждение резюме