Маркетолог-аналитик, руководитель отдела маркетинга

Образование

• 2013 - : 08.00.14 Мировая экономика. Всероссийский научно-исследовательский конъюнктурный институт, Аспирантура, заочная. Москва
• 2001 - 2004: Информационные системы. Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, Информатики и программирования, очно-заочная. Курск
• 1992 - 1997: Экономика и управление на предприятии (по отраслям). Курский государственный технический университет, Экономический, очная. Курск

Места работы

2009 - 2016: Руководитель планово-аналитического отдела, Москва

АО ОХК "УРАЛХИМ"
- оперативный мониторинг ситуации на внешнем и внутреннем рынке минеральных удобрений;
- анализ статистических данных по внутреннему рынку и внешней торговле минеральными удобрениями и химическим сырьём;
- подготовка еженедельных, ежемесячных аналитических обзоров отрасли на основании внешних источников, прежде всего, англоязычных;
- подготовка обзора рынка для ежегодного и ежеквартальных отчётов компании;
- факторный анализ и построение прогнозов экспортных цен на основные виды продукции компании;
- построение балансов спроса и предложения на экспортном рынке аммиачной селитры;
- подготовка бюджета отдела на текущий и перспективный периоды и контроль его исполнения;
- выбор и приобретение внешних исследований;
- исполнение текущих поручений генерального директора, коммерческого директора;

Достижения
- Разработана модель оперативного прогнозирования цен на минеральные удобрения
- Сотрудник года - 2014
- Неоднократно выступал с докладами на отраслевых конференциях, в том числе, на английском языке

2009 - 2009: Инженер-маркетолог, Москва

ООО НПО "Геммаш"
Поддержка сайта организации;
Формирование платформы продаж.

2007 - 2008: Руководитель группы анализа и прогнозирования отдела стратегического развития, Москва

ЗАО "Управляющая компания Группы предприятий ГОТЭК"
Сценарное планирование развития компании, включая:
- определение перспектив развития регионов на основании анализа макроэкономических данных,
- проведение сегментирования рынка,
- выбор целевых территориальных сегментов для размещения производственных мощностей.
Разработка стратегии направления "Производство упаковки из гофрокартона", включая:
- анализ внешней среды - выявление факторов развития потребления, производства, построение прогнозов ёмкости рынка;
- формирование и оценивание направлений развития компании, включая выявление факторов успеха и путей их использования;
- построение системы показателей стратегии по модели BSC, в том числе, определение источников информации, методик расчёта для показателей и периодичности представления.
Формирование маркетинговых обоснований инвестиционных проектов.
Формирование аналитических обзоров рынка сбыта, конкурентной ситуации, сырьевого рынка.
Подготовка информационных и презентационных материалов для внутренней и внешней аудитории, в т. ч., для переговоров с иностранными партнерами.
Отдел стратегического развития был создан в структуре управляющей компании в августе 2007 года. Основной задачей отдела было определено построение стратегии гофродивизиона группы ГОТЭК как крупнейшей бизнес-единицы группы. За время существования отдела группой анализа и прогнозирования были выполнены следующие работы:
– построены модели развития и прогнозы емкости рынка упаковки из гофрокартона, рынка тарного картона;
– создана методика выбора мест размещения новых производств;
– проведено экономическое обоснование бизнес-идеи изменения структуры отрасли на основании перестройки цепочек поставок.

2005 - 2007: Руководитель группы анализа и прогнозирования отдела маркетинга, Железногорск

ЗАО "ГОТЭК-Инвест"
Разработка краткосрочной стратегии Группы предприятий;
разработка ценовой политики и политики управления продуктовым портфелем Группы;
Проведение аналитических работ в рамках маркетинговых исследований и разработки средне- и краткосрочной стратегии;
Анализ результатов работы предприятий Группы.
Отдел маркетинга ЗАО «ГОТЭК-Инвест» был создан путём объединения маркетинговых служб компаний, входящих в Группу предприятий ГОТЭК. Создание отдела маркетинга произошло в рамках масштабного проекта постановки системы организационного управления Группой предприятий ГОТЭК, проводимого компанией совместно с консультационной фирмой Pricewaterhouse Coopers. В ходе проекта были описаны бизнес-процессы функциональной области «Маркетинг».

2001 - 2005: Ведущий менеджер по маркетингу, Железногорск

ЗАО "ГОТЭК"
Разработка среднесрочной и краткосрочной стратегии маркетинга и продаж;
Анализ и прогнозирование ситуации на рынке упаковки из гофрокартона, рынках отраслей - потребителей упаковки, рынках сырья для производства упаковки;
Формирование платформ продаж;
Ведение статистики продаж по отраслям, регионам, продуктам;
Представление компании на отраслевых выставках;
Участие в корпоративных проектах: "Внедрение системы менеджмента качества", "Внедрение системы организационного управления", "Продвижение новых продуктов";
Участие в разработке стратегии географического расширения производства.
Поступил на работу в компанию в феврале 2001 года на должность менеджера по маркетингу отдела продаж с испытательным сроком 3 месяца. В январе 2002 года переведен на должность ведущего менеджера по маркетингу отдела продаж, с января 2005 года — ведущего менеджера по маркетингу созданного в рамках отдела продаж бюро маркетинговых исследований

Рекомендации

• ПАО "Уралкалий", Директор по продажам на внутреннем рынке. Москва
• ООО "Уралмаш НГО Холдинг", Директор по развитию бизнеса. Москва