Руководитель отдела закупок, снабжения, ВЭД

Образование

• 2000 - 2004: Международные экономические отношения. Национальный университет Узбекистана (бывший ТашГУ), Экономический, очная.

Места работы

2015 - 2015: Начальник отдела снабжения, Волжск

ПАО МОВЕН
Своевременное обеспечение предприятия всеми необходимыми комплектующими, ПКИ, сырьём, расходными материалами, инструментом, оснасткой и т.д.; оптимизация закупочных цен и поставщиков, оптимизация условий оплаты и доставки. Взаимодействие с различными службами предприятия. Переговоры с руководством предприятий-поставщиков. Составление отчётов еженедельных о выполнении плана снабжения.Достижения: За столь недолгий срок работы на данном предприятии были устранены все недостатки по поставке всех необходимых комплектующих и материалов для своевременного производства чтобы во время исполнить ГОЗ (государственный оборонный заказ); были оптимизированы цены на значительное количество закупаемых материалов и инструментов.

2015 - 2015: Заместитель начальника отдела закупок, Зеленодольск

ОАО "Зеленодольский завод имени А.М. Горького"
Руководство группой ведущих специалистов. Курирование вверенных заказов. Оптимизация закупок, выбор оптимальных поставщиков. Ведение реестра договоров и платежей и поставок. Проведение переговоров с поставщиками.
Устранения задержек по поставке недостающего оборудования с целью своевременного исполнения государственного оборонного заказа. Проведение успешны переговоров с представителями предприятий-поставщиков с целью обеспечение поставок оборудования в кратчайшие сроки.

2014 - 2015: Начальник отдела закупок и ВЭД, Волжск

ОАО Гран
Руководство отделом закупок и ВЭД. Оптимизация закупочных цен, списка поставщиков, условий оплаты и логистики. Переговоры с руководством предприятий-поставщиков. Регулярное посещение профильных выставок с целью налаживания контактов с новыми поставщиками. Переговоры и деловая переписка с иностранными партнёрами на английском языке. Взаимодействие с таможенными органами. Контроль и ответственность за СВХ. Иностранные командировки с целью проведения переговоров на поставку оборудования. Поиск и внедрение новых технологий при производстве (в частности, сварка трением).
Достижения: Полный перевод всех поставщиков на 30-ти дневную отсрочку платежей, оптимизация логистики, снижение закупочных цен от 5 до 35%, оптимизация процессов таможенной очистки, исключение закупок неликвидов либо излишних объёмов закупок. За 2014 год благодаря плодотворной работе нашего отдела было сэкономлено не менее 25 млн рублей при обороте предприятия 375 млн рублей.

2011 - 2012: Руководитель отдела закупок, логистики и ВЭД, Волжск

ООО Теклас
Активный поиск новых поставщиков, оптимизация закупочных цен существующих поставщиков. Заключение договоров с новыми и существующими поставщиками (в кооперации с юридическим отделом). Анализ уровня цен на ту или иную продукцию для поставления целей оптимизации закупочных цен. Организация доставки/поставки продукции на склад предприятия. Деловые встречи/переговоры по поставке продукции, согласованию цен, размещению заказов на уровне начальников департамента/директоа предприятия. Ежедневный обзор нужд/потребностей предприятия в тех или иных товарах/сырье. Деловая переписка с локальными и иностранными поставщиками на русском, английском и турецком языках. Контроль исполнения заказа поставщиком вплоть до поступления товара на склад и получения бухгалтерских документов.
Достижения: Построение отдела снабжения с "ноля" с нахождением всех ключевых поставщиков (заключение со всеми выгодных контрактов) сырья и полуфабрикатов, необходимых для производственного цикла предриятия, бесперебойная работа завода с оптимальными закупочными ценами на стратегические для производства товары. Достижения в абсолютном выражении - за время пребывания в этой должности экономия средств предприятия составила ~ 100 000 Евро.
Должностные обязанности:
Курирование внешней экономической деятельности предприятия - обеспечение доставки всего необходимого производственного и вспомогательного оборудования, инструмента, сырья, полуфабрикатов, расходных материалов для построения завода, монтажа и пусконаладки оборудования и успешного запуска. Таможенная очистка импортного оборудования, товаров и сырья постредством аутсорсинга таможенному брокеру, взаимодействие с таможенными декларантами, предоставление им всех необходимых документов для таможенной очистки. Нахождение надёжного партнёра - таможенного брокера по приемлеиым тарифам за таможенную очистку. Деловая переписка с головным офисом в Турции на английскм и турецком языках.
Построение отдела логистки с "ноля" - налаживание поставок конечного продукта производства ключевым покупателям (ОАО "АВТОВАЗ"). Контроль складских запасов с периодическим пополнением для бесперебойной поставки клиенту.
Поиск транспортных компаний с оптимальными ценами за транспортные услуги.

Достижения: Успешное руководство отделом логистики и ВЭД: своевременные поставки и таможенная очистка всего необходимого оборудования, сырья, расходных материалов для запуска и функционирования завода. Организация бесперебойных поставок товаров покупателю своевременно, без сбоев и рекламаций по поставке товаров, срокам поставки и их количеству. Достижения в абсолютном выражении - за время пребывания в этой должности экономия средств предприятия составила ~ 150 000 Евро в результате оптимизации расходов на транспортные услуги, сотрудничество с таможенным брокером по выгодному тарифу за оказание услуг по таможенной очистке, а также снижения таможенных пошлин при импортной таможенной очистке.

2010 - 2011: Специалист ВЭД, Волжск

ОАО ПОЛАИР
Должностные обязанности: Экспортная таможенная очистка - подача экспортных деклараций - категория товара - торговое холодильное оборудование. Взаимодействие с сертифицирующими центрами с целью своевременной сертификации продукции. Взаимодействие с представителями Россельхознадзора для своевременного получения заключений, необходимых разрешительных документов, необходимых для экспортной таможенной очистки.
Достижения: бесперебойное осуществление отгрузок товара в следствие кратчайших сроков экспортной таможенной очистки.

2006 - 2010: Руководитель проекта, Казань

ООО Ливинг
Должностные обязанности и достижения:
Создание бизнес проекта (производство) с «ноля», его развитие и успешное управление: налаженная система снабжения и сбыта, ценообразование и себестоимость, переговоры с ключевыми партнёрами, маркетинг, продвижение продукта на рынке и его позиционирование, увеличение объёмов производства и сбыта.
Достижения: Успешное руководство и развитие бизнес-проектом в течение четырёх лет с созданием дилерской сети на равне со своим отделом продаж. Срок окупаемости инвестиций занял 7 месяцев. Спустя два года после запуска бизнес проекта ежемесячный оборот сравнялся с капитальными вложениями в проект. Норма прибыли производства составляла - 45-70%.