Директор по логистике

Дополнительное образование

• 2000: Логистика, УЗПИ. Екатеринбург

Места работы

2008 - 2015: Генеральный директор, Екатеринбург

ООО ТК "Неон-Карго"
Управление предприятием (заключение договоров с клиентами и поставщиками, подбор и управление персоналом, контроль за техническим состоянием транспортных средств, финансовое планирование и пр.)

2006 - 2008: Начальник отдела логистики, Екатеринбург

ОАО Концерн "КАЛИНА"
• Заключение договоров с поставщиками услуг (перевозки, складские услуги, страхование, торгово-промышленная палата).
• Контроль исполнения условий договоров.
• Оценка поставщиков услуг.
• Мониторинг рынка услуг и актуализация прейскуранта услуг.
• Формирование плана-графика отгрузок готовой продукции (доставка авто, ж/д вагонами, ж/д контейнерами и авиа по России и на экспорт).
• Заказ транспорта в соответствии с составленным планом-графиком и прейскурантом.
• Контроль прибытия транспорта под погрузку и мониторинг доставки.
• Выполнение заданий на доставку сырья и готовой продукции контрактного производства (доставка авто, ж/д вагонами, ж/д контейнерами и авиа по России и на импорт): заказ транспорта в соответствии с заданием, контроль прибытия транспорта под погрузку и на выгрузку.
• Обеспечение приемки на СВХ (складе временного хранения) и выпуска с СВХ таможенных грузов (экспорт и импорт).
• Выполнение заданий подразделений на перемещение ТМЦ (не сырье и готовая продукция), обеспечение подразделений спецтранспортом.
• Отгрузки готовой продукции в торговые сети через склады логистических операторов (хранение и комплектация заказов на складе или кросс-докинг).
• Контроль условий хранения продукции на складах логистических операторов.
• Обработка комплектов документов на оплату оказанных услуг.
• Претензионная работа.
• Составление бюджета затрат отдела логистики.
• Выявление несоответствий и проведение корректирующих мероприятий.
• Актуализация документов системы менеджмента качества.

2004 - 2006: Начальник сервисной службы, Екатеринбург

ОАО Лебедянский, Уральский филиал (сейчас PEPSICO)
• Оформление и регистрация договоров поставки.
• Ведение базы данных клиентов в ЕИС (единой информационной системе).
• Прием и обработка заказов от клиентов (дистрибьюторов и прямых клиентов).
• Составление графиков отгрузок для складов.
• Оформление товаро-сопроводительной документации.
• Начисление бонусов дистрибьюторам по итогам работы за месяц.
• Управление запасами продукции на региональном складе (складе филиала).
• Составление бюджета затрат сервис-службы.

2002 - 2004: Администратор отдела сбыта, Екатеринбург

Компания СОТОС (ООО СтильТорг)
• Составление еженедельного и ежемесячного планов отгрузки продукции.
• Согласование с клиентами графика и способа отгрузки заказов.
• Контроль работы склада.
• Формирование на основе еженедельного плана отгрузки заявок на отгрузку продукции и передача их в транспортный отдел.
• Контроль выполнения заявок на отгрузку.
• Информирование клиентов о произведенных отгрузках.
• Учет транспортных расходов.
• Оформление товаросопроводительной документации.
• Составление еженедельного и ежемесячного прогнозов поступления денежных средств.
• Контроль состояния дебиторской задолженности.
• Выполнение мероприятий по сокращению дебиторской задолженности.
• Составление ежемесячного бюджета коммерческой группы.
• Получение заказов от клиентов.
• Обработка и согласование заказов с клиентами.
• Запуск в производство заказов.
• Согласование с производством и клиентами сроков готовности заказов.
• Получение от производства информации об этапах производства заказов, о конечной готовности заказов.
• Информирование клиентов о готовности заказов.
• Обеспечение коммуникаций с клиентами.
• Ведение собственной клиентской базы.
• Проведение расследований всех случаев брака, связанных с обслуживанием клиентов, с производством и отгрузкой продукции.
• Решение вопросов с клиентами по возврату и обмену бракованной продукции.
• Разработка мероприятий по предупреждению брака и повышению качества работ.
• Составление и отправка клиентам информационных писем и ответов на письма и рекламации клиентов.
• Формирование архива входящей и исходящей корреспонденции.
• Решение различных вопросов с клиентами, не требующих решения на высшем уровне предприятия.
• Разработка и внедрение мероприятий, направленных на ликвидацию простоев и своевременное прохождение заказов.
• Принятие оперативных мер по ликвидации сбоев технологического процесса.
• Информирование директора о сложных ситуациях.
• Контроль соблюдения технологического процесса и документооборота, оперативное выявление и устранение причин их нарушения.

1998 - 2002: Руководитель отдела обеспечения продаж (начальник отдела отгрузки), Екатеринбург

ЗАО ТД Патра
• Контроль качества работы подчиненных:
- прием и обработка заказов от клиентов,
- планирование необходимого ассортимента для отгрузки на территориальные склады,
- составление графика отгрузок готовой продукции,
- планирование объемов возврата оборотной тары и составление графика возврата,
- закупка необоротной тары,
- заказ транспорта (авто, ж/д вагоны, ж/д контейнеры), контроль постановки на погрузку и прибытия на выгрузку,
- контроль качества отгрузки продукции,
- экспедирование грузов,
- обработка комплектов документов на оплату услуг,
- внесение изменений и дополнений в типовые формы договоров,
- претензионная работа.
• Составление табеля учета рабочего времени.
• Составление графиков рабочего времени и отпусков.
• Контроль количества ежедневно получаемой продукции и сдаваемой оборотной тары в целом по предприятию.
• Составление оперативных сводок о работе транспортных средств, о движении тары и товара, о происшедшем за смену.
• Разработка и внедрение мероприятий, направленных на ликвидацию простоев и своевременное прохождение заказов.
• Принятие оперативных мер по ликвидации сбоев технологического процесса.
• Контроль соблюдения технологического процесса и документооборота, оперативное выявление и устранение причин их нарушения.
• Разработка мероприятий по предупреждению брака и повышению качества работ.
• Проведение инструктажа работников.
• Проведение мероприятий по изучению правил охраны труда, производственной санитарии, технической эксплуатации оборудования, а также контроль их соблюдения.
• Проведение воспитательной работы в коллективе.
• Проведение расследований всех случаев брака, связанных с обслуживанием клиентов, с приемом продукции (качество упаковки, маркировки и др.).
• Получение от поставщиков информации о производстве, продаже и текущих остатках продукции.
• Решение вопросов с поставщиками по возврату и обмену бракованной продукции.