Руководитель службы логистики

Банк резюме РоссииЛогистикаРуководитель службы логистики
Логистика

Дмитрий, 1978-05-14

Зарплата: 80 000 руб.

График работы: полная занятость, полный рабочий день

Опыт работы: более 5 лет

Образование: высшее

Регион: Видное

Телефон: +7 (918) 1817657

Факс: N\A

Эл. почта: N\A

Сайт:

О себе

Дмитрий, 1978-05-14, Видное.

Женат, есть дети. Личный автомобиль. Водительские права категории "Б". КМС по двум видам спорта. Курс MBA "Стратегическая логистика".

SAP MS Office WMS B2B Продажи Закупки ВЭД; 1С

Образование

  • 2004 - 2009: Менеджмент организации. МСГИ, Государственное и муниципальное управление, очно-заочная. Москва

Дополнительное образование

  • 2009: Логистическая миссия.Методы поиска и принятия управленческих решений., Учебный центр А.Ф.Конто. Москва
  • 2004: "Активные продажи по телефону", Учебный центр А.Ф.Конто. Москва
  • 2003: Логист, Учебный центр А.Ф.Конто. Москва

Места работы

2016 - 2017: Руководитель службы логистики, Москва

ООО РПК "Пегас"
Логистика. Цепь поставок. Россия.
Обеспечение контроля на поставку продукции надлежащего качества в установленные сроки и в количестве в соответствии с договорами.
Обобщение предложений и рекомендаций руководства компании по оптимизации логистических процессов.
Обучение сотрудников,подготовка и внедрение должностных инструкций и системы мотивации, руководство отделом.
Анализ, оценка и выбор наиболее выгодных операторов логистических услуг по основным критериям-стоимость, сроки, качество и гарантии предоставляемых услуг.
Обеспечение коммерческой составляющей-прибыль от 15%.
Уменьшение дебиторской задолженности более чем в 2 раза.
Используемые базы: 1С 8,MS Office, инфосистемы по грузоперевозкам.

2015 - 2016: Ведущий менеджер по специальным проектам, Москва

ООО "ИНТЭГО-Биологистик"
Управление проектами.
Консолидация и отправка сборных грузов по системе кросс-докинг(Разработка тарифной сетки, подготовка, отправка коммерческий предложений, реклама).
Разработка и внедрение в работу интернет сайта-разрешительная система пропуска грузового транспорта в пределы Москвы(услуги по оформлению пропусков).
Мультимодальные отправки медицинских грузов в рамках холодовой цепи по территории РФ(сосуды Дьюара) .
Используемые базы: WMS, Транс-Менеджер, электронные площадки В2В,инфосистемы по грузоперевозкам, бриф на создание сайта.

2009 - 2015: Руководитель транспортного отдела, Москва

ООО «ПромСервис»
Продажи логистических услуг.
Анализ конкурентной среды, выявление потребностей у клиентов.
Эффективная ценовая политика.
Заключение договоров.
Прогноз продаж.
Руководство отделом, 2 человека.
Оперативный контроль авто, ж/д, авиа доставки груза по России.
Финансовое взаимодействие с клиентами, транспортными компаниями.
Контроль движения денежных средств по клиентам, подрядчикам.
20-30% оптимизация логистических издержек.
Прибыль 40% и более.

2007 - 2009: Руководитель транспортного отдела, Москва

ООО "Логистические Лаборатории"
Организация и управление проектами по развитию транспортных услуг.
Привлечение новых клиентов, заключение договоров.
Увеличение продаж транспортных услуг на 60%.
Увеличение "новых " логистических услуг для "старых" клиентов на 40%.
Организация эффективного взаимодействия между структурными подразделениями компании(транспорт-склад).
Внедрение операционной транспортной системы учета на базе 1С.
Руководство отделом, 5 человек.
Повышение эффективности работы сотрудников отдела за счет бонусной составляющей, корректировки системных операций.
Контроль организации авто, ж/д, авиа доставки груза по России, Европе.
Контроль движения материальных средств.
Снижение транспортных издержек на 30%.
Общая прибыль компании от продаж транспортно-логистических услуг увеличена на ~70%.
Подбор персонала.

2006 - 2007: Менеджер по продажам транспортных услуг, Москва

ООО "Автотек"
Продажа транспортных услуг, выстраивание эффективных деловых отношений с привлеченными клиента-ми.
Увеличение продаж на 50%.
Увеличение суммарной прибыли компании на 20%
Организация, контроль авто доставки груза по России.
План продаж.
Контроль дебиторской задолженности.
Прогноз продаж.
Финансовая отчетность.

2004 - 2006: Руководитель транспортного отдела, Москва

ООО «РГ-Групп»
Организация транспортного отдела «с нуля».
Поиск новых клиентов, заключение договоров.
Увеличение финансовых показателей по прибыли со "старыми" клиентами на 20-30%.
Планирование, организация ж/д, авто доставки груза по России.
Поиск субподрядчиков.
Повышение эффективности взаимодействия между структурными подразделениями предприятия(транспорт-склад).
Снижение транспортных издержек на 20%.
Прибыль 30-35%.

Обсуждение резюме