Специалист по закупкам и логистике

Места работы

2015 - 2017: Менеджер по развитию, Сургут

ООО "ЕвроАвтоматика"
Сотрудничество в удаленном формате со сдельной оплатой началось с предложения взяться за активный поиск и привлечение клиентов, за «холодный обзвон».
Подготовил рекламную листовку, шаблоны писем, тексты и речевые скрипты, сформулировал технику не навязчивого общения и ведения клиентской базы.
Внедрил облачную CRM Freshoffice с синхронизацией с локальной 1С: Управление торговлей. Интегрировал CRM c SIP телефоний c записью разговоров, с эл. почтой.
Совершать звонки привлек двух операторов на фрилансе.
За два месяца направили более 500 персональных предложений о сотрудничестве, от 300 получили на эл.почту обратную связь, из которых 99 выразили явную заинтересованность в предлагаемой продукции и решениях. Заявки пошли!

Возникли новые задачи по качественному обслуживанию покупателей, а так же по участию в большем количестве конкурсов на поставку.
Решение этих задач и стало следующим этапом моей работы, с чем достаточно успешно справился и без увеличения штатного количества рабочих мест. Организовал «хозрасчетную» службу снабжения работающую по модели Workforce marketplaces.
Функционал - вся цепочка поставок, от поступления заявки до подписания закрывающих накладных и актов.
Обработка заявок, подготовка ТКП и счетов. Актуальные прайсы на основную номенклатуру, по заказным позициям срочный поиск поставщиков с лучшей ценой и сроками. Договорная работа, согласование и контроль исполнения обязательств. Выстраивание отношений с поставщиками. Оптимизация закупочной и транспортной логистики. Планирование и учет движения ТМЦ и финансов. И т.д.

Кроме того, в целом способствовал переходу компании на безбумажный документооборот и на новый уровень управленческого учета.
Перевел ведение бухгалтерского учета из 1С: Бухгалтерия 7.7 в 8.3, настроив обмен данными с 1С: УТ.
Выполнил ряд других организационных и технических улучшений, по отдельности не значительных, но в сумме приводящих к более эффективной и слаженной работе.

2000 - 2014: Директор, Сургут

ЗАО "META системс"
Последние годы основных направлений деятельности два:
– проектирование, монтаж, эксплуатация инженерных систем и сетей (электроснабжение и освещение, вентиляция и кондиционирование, автоматика, слаботочные системы);
– поставки, в т.ч. по 44-ФЗ и 223-ФЗ, российского и импортного промышленного оборудования под проекты энергоснабжение и энергосбережение, промышленная автоматизации и телеметрия, автоматизация и безопасности зданий и сооружений для предприятий в отраслях нефть и газ, энергетика, городская инфраструктура.

Были и достижения, а порой и провалы, но двигался вперед.
Бизнес кончился тем, что, разогнавшись до недопустимой скорости, хватило небольшой колдобины вылететь с шоссе и разбиться в хлам. Не справился с управлением

1999 - 2000: Начальник монтажного участка, Сургут

ЗАО «Спецмонтажсервис»
Начал работать в компании как Электромонтажник 5 разряда.
Позже был назначен начальником нового участка СКС и ЛВС, в то время нового направления деятельности компании.
В дальнейшем на базе участка было создано отдельное субподрядное предприятие ЗАО «МЕТА системс»