Начальник, руководитель отдела

Образование

• 2000 - 2005: экономист-математик. Диплом с отличием.. Хабаровский Государственный Технический Университет, Институт Экономики и Управления, очная. Хабаровск

Места работы

2015 - : ведущий специалист группы методологии и контроля кредитного риска, Екатеринбург

ПАО КБ "УБРиР"
1. Проведение оценки кредитного риска, систематический мониторинг и анализ структуры и качества портфеля однородных ссуд физических лиц и ссуд физических лиц, не сгруппированных в портфели. Формирование выводов по итогам проведенного анализа и предложений по минимизации уровня кредитного риска.
2. Составление профессиональных суждений об уровне кредитного риска.
3. Осуществление мониторинга кредитного портфеля физических лиц по выявлению индивидуальных признаков обесценения по портфельным ссудам, требованиям и условным обязательствам кредитного характера физических лиц.
4. Осуществление мониторинга и контроля динамики изменения проблемной и просроченной ссудной задолженности по портфелям однородных ссуд, а также ссудам не сгруппированных в портфели, оценка изменения качества портфелей и не портфельных обязательств.
5. Своевременное и качественное составление отчетности для оценки кредитных рисков.
6. Осуществление подготовки материалов для кредитного комитета по операциям с физическими лицами и комитета по списанию безнадежной ссудной задолженности.
7. Разработка предложений по улучшению качества оценки кредитного риска, повышению эффективности работы.

2015 - 2015: Андеррайтер, Санкт-Петербург

микрофинансовая организация ОАО "Фреш КЭШ"
Андеррайтинг кредитной заявки
Анализ возможности выдачи кредита
Принятие единоличного решения по заявке

2013 - 2014: Начальник отдела управления рисками, Санкт-Петербург

ОАО Евросиб банк
Начальник отдела управления рисками
1. Разработка, внедрение и совершенствование методологий и моделей оценки рисков. Составление внутренней нормативной документации по управлению различными видами риска.
2. Оценка и контроль уровня кредитного риска, операционного риска, стратегического риска, репутационного риска по всем видам операций Банка.
3. Подготовка предложения по установлению и изменению лимитов на уровни рисков. Сравнение нормативных показателей с фактическими результатами.
4. Мониторинг соблюдение лимитов.
5. Развитие системы внутренней отчетности.
6. Взаимодействие с другими подразделениями в целях минимизации рисков Банка.
7. Составление внутренней нормативной документации по андеррайтингу клиентов физ лиц в рамках системы кредитования (на уровне кредитного андеррайтера, фронтального персонала, составление скоринг-моделей).
8. Обучение фронтальных специалистов по первичному андеррайтингу клиента.

За время работы с нуля создана система андеррайтинга клиента, скоринг модель. Обновлена нормативная документация по рискам.

2011 - 2013: Риск-менеджер, Санкт-Петербург

Санкт-Петербургский Филиал ОАО КБ Восточный
1. Мониторинг уровня кредитно - операционного риска по объектам кредитного процесса Северо-Западного Территориального управления (СЗТУ).
2. Разработка и подготовка аналитических материалов, направленных на снижение уровня кредитного риска.
3. Разработка мероприятий по минимизации кредитно-операционного риска ТУ.
4. Контроль исполнения назначенных мероприятий.
5. Разработка предложений по улучшению системы стандартов управления кредитным риском.
За время работы удалось существенно снизить уровни риска, наладить работу со Службой Экономической Защиты, Управлением Фронтальных продаж.
Внедрены предложения по улучшению поиска фрод-ссуд.

2007 - 2011: старший специалист централизованной службы супервизии, Санкт-Петербург

Санкт-Петербургский Филиал ОАО КБ Восточный
Обеспечение бесперебойного функционирования операционно-кассового и кредитного процессов в текущем режиме:

планирование, сопровождение данных процессов, осуществление консультаций фронт персонала и управляющих, а также смежных подразделений, эффективное взаимодействие со смежными подразделениями, оперативное выявление и ликвидация перебоев в работе офисов и удаленных рабочих мест. Систематизация возникающих вопросов и проблем в ходе процесса сопровождения фронт персонала, корректировка работы фронт персонала, подготовка информационных писем,
Являясь старшим по группе Централизованной Службы Супервизии Северо-Западного Территориального Управления (ЦСС СЗТУ), курировал работу остальных супервизоров, составлял график работы, отчет по работе, контролирующие функции, также выполняя функции обычного супервизора.

2006 - 2007: специалист отдела андеррайтинга, Хабаровск

Хабаровский Филиал ОАО КБ Восточный
Андеррайтинг кредитной заявки
Анализ возможности выдачи кредита
Принятие единоличного решения по заявке
Начинал с рассмотрения заявок до 30 000, перед переводом в Санкт-Петербургский филиал рассматривал заявки до 300 000.

2005 - 2006: Кредитный эксперт, Хабаровск

Хабаровский Филиал ОАО КБ Восточный
Привлечение клиентопотока по кредитам
Оформление заявки на кредит
Оформление кредитного досье
Выдача кредитов
В марте за хорошие показатели в работе переведен в в группу авторизации потребительских ссуд.