руководитель отдела

Образование

• 2010 - 2012: Business Administration (BABA). University of Central Florida, , .
• 2007 - 2009: Business Administration (AA). Daytona State College, , .
• 2002 - 2005: Экономика и бухгалтерский учет. Московская государственная академия делового администрирования, , .

Дополнительное образование

• 2006: English for Speakers of Other Languages, Daytona Beach Community College.
• 2005: Свидетельство о присвоении квалификации "Секретарь", Московский Государственный Институт Делового Администрирования.

Места работы

2013 - : Руководитель отдела управления грузовыми перевозками, Сочи

АНО «Организационный комитет XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 г. в г. Сочи»
- Организация и контроль операционной деятельности транспортного отдела Главного Распределительного Центра (ГРЦ): решение организационных вопросов; планирование деятельности отдела; принятие решений для обеспечения эффективной работы отдела
- Организация и обеспечение бесперебойной деятельности автопарка (свыше 70 машин) на территории ГРЦ (включая получение всей необходимой документации на работу парка): координация и контроль работы каждой единицы парка; расчет и составление маршрутов доставки как на местном (г. Сочи), так и на междугороднем уровнях (Краснодарский край и вся территория России в целом)
- Руководство и координация персонала отдела (свыше 80 человек): диспетчеры, операторы, водители, механики. Так же, поиск, наем, и обучение новых сотрудников отдела
- Разработка, внедрение, и контроль транспортного документооборота: вся учетная и исполнительная документация по транспорту; вся необходимая сопроводительная документация; полная статистика загруженности; вся необходимая отчетность
- Обеспечение и поддержание эффективной транспортной логистики: минимизация транспортных расходов; составление оптимальных маршрутов доставки; расстановка приоритетов доставки в соответствии с поставленными задачами; привлечение транспортных организаций и частных перевозчиков, предоставляющих специализированную технику
- Координация работы отдела в ERP-системах: проведение отчетной документации поставщиков (подрядных организаций) через AXAPTA; обеспечение непрерывного контроля логистического движения материальных ценностей через WMS
- Незамедлительное реагирование и принятие срочных решений в нестандартных ситуациях для «выравнивания» процесса доставки: скорейшая замена/добавление транспорта в случае аварии; экстренное изменение маршрута доставки в целях объезда аварийных участков дороги
- Как результат - полное выполнение плановых/внеплановых поставок ТМЦ на все Олимпийские объекты (соревновательные/не соревновательные/вспомогательные) для проведения тестовых мероприятий (Кубок мира по шорт-треку, Кубок мира по сноуборду, Кубок мира по биатлону, и т.д.) и самих Олимпийских Игр

2012 - 2013: Тим Лидер (АХО),

Halifax Health Center
- Организация и управление операционной деятельностью хозяйственной службы «с нуля» (интервью, наем, обучение, мотивация, оценка каждого члена команды; в подчинении свыше 50 человек); а так же, содействие в создании дружелюбной рабочей атмосферы среди всех структурных подразделений всего госпитального комплекса
- Контроль и координация выполнения командой всех поставленных задач; так же, контроль соответствия требованиям и ожиданиям пациентов и их семей (обеспечение всей необходимой информацией, проведение встреч и собраний)
- Организация и контроль логистики отдела (оптимизация использования спец. оборудования, мебели, свободного места; эффективная коммуникация, как внутри компании, так и с внешними поставщиками; полная организация проведения митингов – согласование временных рамок, списков приглашенных гостей, тем и планов митингов, оптимально-подходящих мест проведения митингов)
- Подведение ежедневных, недельных, и квартальных итогов деятельности всего отдела в целом и по каждому работнику в частности. Так же, внесение необходимых корректировок в операционную деятельность отдела в соответствии с поставленными задачами и требуемыми результатами

2011 - 2012: Специалист (АХО),

Halifax Health Center
- Обеспечение бесперебойного хозяйственного обслуживания госпиталя (в том числе вспомогательных зданий) в соответствии с нормами и процедурами производственной санитарии и противопожарной защиты медицинских комплексов
- Обеспечение рационального и эффективного использования, выделенных материальных средств (спец. оборудование, чистящие средства, эл лампы, и т.д.)
- Обеспечение всех структурных подразделений госпиталя всеми необходимыми материальными ценностями: мебель, хозяйственный инвентарь, канц. товары
- Полная организация обслуживания совещаний (на разных уровнях), медицинских семинаров (различных направлений), ознакомительных встреч (как внутренних, так и внешних)
- Планирование рабочего расписания в соответствии с поставленными задачами (качество, срок, и оптимизация)
- Способствование развитию креативности и постоянным улучшениям рабочего персонала; оценка работоспособности каждого члена команды
- Решение спорных вопросов и ситуаций; эскалация вопросов, требующих особого внимания руководства (стремление к командному консенсусу и соглашениям, не ущемляющих не чьих интересов)
- Постоянное усовершенствование рабочих навыков (участие в онлайн классах, вспомогательных митингах, продолжительных тренингах)
- Информирование непосредственного руководителя и соответствующих подразделений отдела о необходимых починках/заменах оборудования (протекающая сантехника, поврежденное напольное покрытие, вышедшая из строя мебель, и т.д.)

2008 - 2011: Менеджер Автопарка (АХО),

Halifax Medical Center
- Управление персоналом (30 человек): мониторинг рабочего времени водителей, составление рабочих расписаний персонала
- Своевременное обеспечение технического обслуживания и страховых полисов автопарка (20 машин)
- Обеспечение ГСМ автопарка (закупка, отчет)
- Ведение необходимой документации операционной деятельности автопарка в соответствии с внутренними процедурами и регламентами

2007 - 2008: Помощник (АХО),

Halifax Medical Center
- Обеспечение и поддержание санитарных условий всего комплекса строений госпиталя (санитарная и специализированная обработки помещений, замена оборудования)
- Размещение и утилизация производственных и медицинских отходов
- Управление различной специализированной уборочной техникой (спец. пылесосы, полировщики, буферные и стерилизующие устройства, и т.д.)

2006 - 2006: Рабочий Строитель,

Private Construction Company
- Работы с несущими каркасами, крышей, и облицовкой
- Заказ, прием, хранение, и распределение строительных материалов
- Оценка и подсчет объемов, составление графиков производства работ
- Работа с субподрядчиками (электроснабжение и водоснабжение)
- Контроль соответствия объемов, сроков и качества работ
- Проверка проектов передаваемых проектировщиками или заказчиками

2005 - 2006: Координатор Склада,

Metra Electronics
- Прием, размещение, и хранение товарно-материальных ценностей
- Подготовка ТМЦ к последующему отпуску и доставке со склада в соответствии с запросами
- Ведение учета ТМЦ на складе (контроль физических остатков)
- Ведение необходимой документации по отпуску, хранению, и перемещению ТМЦ
-Участие в инвентаризациях