Руководитель финансово-экономической службы, финансовый директор

Образование

• 2013 - 2014: Стратегический менеджмент. Новосибирский Государственный Университет, Мастер делового администрирования (MBA), очная. Новосибирск
• 2006 - 2008: Экономика и управление народным хозяйством. Институт экономики и организации промышленного производства СО РАН, Аспирантура, очная. Новосибирск
• 1999 - 2007: Экономика и управление на предприятии. Сибирская Государственная Геодезическая Академия, Факультет прикладной оптико-электроники, очная. Новосибирск

Дополнительное образование

• 2017: Закупки по закону о контрактной системе. Финансовый контроль и управление исполнением контрактов, ГК "Сибирский Центр Госзаказа". Новосибирск
• 2016: Контрактная система в сфере закупок для обеспечения государственным и муниципальных нужд, АНО ИДПО «Госзаказ». Новосибирск
• 2015: Квалификационный аттестат на получение лицензии в сфере управления МКД, ГЖИ по НСО.
• 2014: Бюджетирование и бюджетное управление, АНО ЦДО СФЕРА. Новосибирск

Места работы

2016 - : Руководитель службы государственных закупок и контрактов, Новосибирск

Сибирское отделение Российской академии наук
Планирование государственных закупок и формирование бюджета; определение наилучших технологий, решений, предложений и рыночной конъюнктуры; технико-экономическое обоснование закупок; расчет начальной (максимальной) цены контракта, определение проектно-сметной стоимости; правовое обеспечение деятельности комиссий по осуществлению закупок; привлечение экспертных организаций; организация подготовки и размещения документации об осуществлении закупок; проверка банковских гарантий и взыскание денежных сумм по банковской гарантии; организация и контроль заключения контрактов; организация приемки поставленного товара, выполненной работы, оказанной услуги, включая проведение обязательной экспертизы; организация оплаты и казначейство; организация включения в реестр недобросовестных поставщиков информации о поставщике (подрядчике, исполнителе); направление поставщику (подрядчику, исполнителю) требования об уплате неустоек (штрафов, пеней); организация претензионной работы по контрактам, гарантийным обязательствам; работа с государственными контрольными органами. Штат учреждения: более 300 чел.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ:
- Разработаны регламенты и положения деятельности по осуществлению закупок товаров, работ и услуг в соответствии с требованиями федерального законодательства (44-ФЗ, 223-ФЗ, регламентирующие НПА);
- Осуществлен подбор персонала и укомплектован штат службы, проведено обучение на соответствие профстандартам и квалификационная подготовка.
- экономия денежных средств организации при осуществлении закупок товаров, работ и услуг с использованием конкурентных процедур за 2016 год составила 17,8 %;
- проверки ФАС (период проверок 2016 - 2017 гг.) – без административных штрафов, проверка Счетной палаты РФ (период 2015-2016 гг.) – без нарушений.

2015 - 2017: Заместитель директора по экономике и финансам, Новосибирск

Управляющая компания от строительной компании РНГС (Эксплуатация и управление недвижимостью)
Планирование, организация и контроль финансово-экономической деятельности компании. Управление финансовыми потоками; контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов; контроль доходов и обеспечение фирмы финансами (в том числе и кредитными); налоговое планирование и оптимизация налоговой нагрузки; формирование и стратегическое планирование финансовой политики компании; обеспечение экономической безопасности; анализ и снижение потенциальных финансовых рисков; контроль ведения деятельности компании в соответствии с действующим законодательством; проведение финансово-экономического анализа сделок компании; подготовка финансовой и управленческой отчетности учредителям; управление коллективом финансовых и бухгалтерских служб. Штат компании: 50 чел.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ:
- снижена совокупная налоговая нагрузка на 11,9 % (оптимизирована система налогообложения, рационализирован ФОТ и разработана система мотивации) ;
- выручка от реализации работ и услуг увеличена на 7,4 % (проведен анализ себестоимости, переработана система ценообразования);
- разработан и внедрен управленческий учет и система отчетности перед учредителями.
- реструктурированы и снижены обязательства перед поставщиками, зафиксированы долгосрочные закупочные цены.

2015 - 2015: Заместитель исполнительного директора, Новосибирск

Дизайнмастер (ООО «Рекламные технологии» /федеральный оператор outdoor рекламы)
Планирование, контроль исполнения, бюджетов всех видов деятельности компании; организация и контроль исполнения контрактных обязательств в соответствии с процедурами и стандартами компании; контроль выполнения планов реализации, контроль себестоимости, затрат, достижение запланированного уровня EBITDA; повышение экономической и функциональной эффективности производственных бизнес-процессов (структура и кадры, коммерческая и финансовая политика, корпоративная культура); организация взаимодействия с органами муниципальной и федеральной власти на местном и региональных рынках; достижение стратегических и тактических целей компании.
Штат организации: более 600 чел., в подчинении 5 региональных подразделений (Сибирь, Дальний Восток).

2010 - 2015: Заместитель директора по экономике и финансам, Новосибирск

ФГУП «Жилищно-коммунальное хозяйство Новосибирского научного центра» (производство / услуги)
ФУНКЦИИ:
Управление финансовыми ресурсами, оборотным капиталом; управленческий учет, бюджетное управление; организация и контроль финансовой, бухгалтерской, налоговой и управленческой отчетности, контроль платежной дисциплины (в т. ч. работа с бюджетными средствами); внутренний финансовый и антикоррупционный контроль; руководство процессом расчета и контроля себестоимости, ценообразования на все виды коммерческой деятельности, защита регулируемых тарифов; финансовое стратегическое планирование и анализ; разработка производственных и инвестиционных программ, бизнес-планов, стратегии развития предприятия; достижение запланированного финансового результата и технико-экономических показателей; контроль дебиторской и кредиторской задолженности, работа с просроченной задолженностью (в т.ч. руководство судебными спорами имущественного характера); оптимизация налогообложения, регламентация и контроль должной осмотрительности при выборе контрагентов.
Штат предприятия: 270 чел., в подчинении: 45 чел. (5 служб).

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ:
Формализован и внедрен управленческий учет, внутренний финансовый контроль; реализованы инвестиционные программы по диверсификации производства; налажены долгосрочные гибкие отношения с кредиторами.
С 2010 по 2014 год:
- рынок сбыта работ и услуг увеличен на 13%;
- запланированный положительный финансовый результат 2010-2014 гг. (до 2009 года он был отрицательный);
- прирост выручки 9-10% ежегодно (ценообразование, развитие коммерческих направлений);
- операционная эффективность увеличена на 9,9 % за 2011-2014 гг. (снижение себестоимости);
- оптимизация налоговой нагрузки (НДС, налог на имущ.) за 2011-2014 гг.
Плановая налоговая проверка за период 2012-2014 гг., проверки Росфиннадзора за период 2012-2014 – без нарушений.

2009 - 2010: Помощник директора по экономике и финансам, Новосибирск

ГУП «ЖКХ ННЦ СО РАН»
Помощник директора по экономике и финансам
Организация и контроль финансовой и управленческой отчетности; формализация документооборота; подготовка отчетности руководству, учредителю; казначейство, контроль платежей и кассовых расходов; контроль дебиторской и кредиторской задолженности, контроль хозяйственных договоров (заказчики / подрядчики).

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ:
Разработаны и внедрены формы финансовой отчетности (cash-flow, финансовые показатели), формы бюджетов (БДДС, БДР, БД, БР и бюджеты ЦФО), формы платежной дисциплины (реестр платежей, план платежей и т.д.)

2002 - 2008: Бренд-менеджер (менеджер по маркетингу и рекламе), Новосибирск

ООО «ОДН» (франчайзи бренда МЕХХ в Новосибирске, ритейл)
Разработка и реализация клиенто-ориентированной стратегии бизнеса: организация и проведение исследований потребностей клиентов, рынков, управление маркетинговой информацией; разработка и реализация маркетинговой стратегии (сегментация, выбор целевых групп), разработка предложений стоимости (позиционирование и дифференциация); разработка и внедрение маркетинговых программ (4P); управление отношениями с клиентами (CRM). Разработка и реализация рекламной и public relations стратегий (формирование спроса, стимулирование, сезонная, event и внутренняя реклама, событийная реклама – новые ритейл единицы): определение целей и задач кампании; определение групп воздействия; выбор средств рекламного воздействия, разработка тактики рекламной работы, планирование мероприятий; дизайн рекламных имиджей (CorelDraw, Adobe Photoshop), закупка и контроль рекламного ресурса (ATL), осуществление комплекса BTL мероприятий (trade promotion, special events, POS-материалы); контроль своевременного и качественного выполнения заказов, исполнения договоров; анализ коммуникативной и финансовой эффективности рекламных мероприятий.
2006-2008 администрирование процесса ввода новых торговых единиц (бренды, магазины): ведение переговоров с арендодателями, контроль строительства и подрядных организаций, контроль соблюдения корпоративных стандартов, работа с государственными органами власти.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ:
Рост товарооборота и выручки от продаж 2004-2008 гг. – 300 %;
Высокая узнаваемость и лояльность к бренду МЕХХ;
С 2004 года по 2008 год были введены в эксплуатацию 3 розничных магазина одежды и аксессуаров МЕХХ (общая площадь 3200 кв.м.), магазин элитной детской итальянской одежды DOLCE STELLINA (350 кв.м.).

Рекомендации

• Новосибирский государственный университет, Руководитель программы МВА, ЦДО НГУ. Новосибирск
• ФГУП "ЖКХ ННЦ", Главный бухгалтер. Новосибирск