Финансовый директор, исполнительный директор

Образование

• 1996 - 2001: экономист по специальности бухучет и аудит. Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, , . Иркутск

Места работы

2013 - : Фрилансер по бухучету и финансам,

Фрилансер по бухучету и финансам
• Бизнес-консультирование.Проведение анализа результатов деятельности компании, оценки финансового состояния и возможных перспектив развития компании
• Постановка управленческого учета, внедрение процесса бюджетирования.
• Автоматизация управленческого учета
• Привлечение кредитов.Разработка бизнес-планов и технико-экономических обоснований,оформление залоговых операций.

2007 - 2012: Заместитель генерального директора по экономике и финансам, Иркутск

ФГУНПГП, ОАО Иркутскгеофизика
Численность предприятия 1500-2000 чел. Предприятие имеет 10 структурных обособленных подразделений по Иркутской области. Консолидированный бухгалтерский. Управленческий баланс в разрезе подразделений.
* Формирование и руководство финансово-экономического отдела (ом), бухгалтерии (ей) предприятия (холдинга, филиальная сеть);
• Формирование финансовой политики; организация и методологическая поддержка планирования (бюджетирования);
• Управление активами; Поддержание ликвидности;
• Контроль финансовой деятельности;
• Анализ дебиторской кредиторской задолженности; Управление оборотным капиталом;
• Финансовый контроль за целевым и эффективным использованием собственных и заемных оборотных средств;
• Управление издержками с целью их контроля и минимизации, оптимизация затрат;
• Регулирование финансовых отношений между структурными подразделениями холдинга в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов и получения максимальной прибыли;
• Подготовка и защита всех видов отчетности, в т.ч. отчетность руководителю, собственнику.
• Управление кредитной политикой, привлечение финансирования, оптимизация размещения свободных денежных средств;
• Взаимодействие с банками, налоговыми, государственными органами, инвесторами, аудиторскими и консалтинговыми компаниями; Согласование крупных сделок с собственником (Росимущество, Роснедра);
• Анализ эффективности инвестпроектов, оценка инвестиционной привлекательности активов;
• Внедрение автоматизированной системы управленческого учета, централизация управленческого учета, бюджетирование;
Внедрение автоматизированной системы документооборота;
• Организация проведения аудита финансовой деятельности.
• Организация и переход на усовершенствованные программные продукты;
• Централизация бухгалтерского учета;
• Формирование и анализ структуры штатного расписания предприятия (холдинга), системы начислений ФОТ, приведение к единой форме базовых тарифных ставок и окладов в структуре предприятия (холдинга).. Автоматизация кадрового учета в программе 1С П.
Организаци и постановка, учет и контроль бухгалтерского и управленческого учата в вновь организованном сруктурном подразделении Бодайбинского эксплуатационгного участка по добыче россыпного золота.

Причина поиска работы - смена руководства, смена топ-менеджмента, сокращение, уменьшение фот, задержка ЗП до трех месяцев.

2005 - 2007: Заместитель генерального директора по экономике и финансам,

ГК Кристалл Гросс. ОАО Ликероводочный завод "Байкальский кедр" (производство и реализация ЛВИ)
* Организация работы с "0"
* формирование и руководство финансово-экономического отдела (ом), бухгалтерии (ей) предприятия (холдинга, филиальная сеть);
• Формирование финансовой политики; организация и методологическая поддержка планирования (бюджетирования);
• Управление активами; Поддержание ликвидности;
• Контроль финансовой деятельности;
• Анализ дебиторской кредиторской задолженности; Управление оборотным капиталом;
• Финансовый контроль за целевым и эффективным использованием собственных и заемных оборотных средств;
• Управление издержками с целью их контроля и минимизации, оптимизация затрат;
• Регулирование финансовых отношений между структурными подразделениями холдинга в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов и получения максимальной прибыли;
• Подготовка всех видов отчетности, в т.ч. отчетность руководителю, собственнику;
• Управление кредитной политикой, привлечение финансирования, оптимизация размещения свободных денежных средств;
• Взаимодействие с банками, налоговыми, государственными органами, инвесторами, аудиторскими и консалтинговыми компаниями;
• Анализ эффективности инвестпроектов, оценка инвестиционной привлекательности активов;
• Внедрение автоматизированной системы управленческого учета, централизация управленческого учета, бюджетирование;
Внедрение автоматизированной системы документооборота;
• Организация проведения аудита финансовой деятельности.
• Организация и переход на усовершенствованные программные продукты;
• Централизация бухгалтерского учета;
• Формирование и анализ структуры штатного расписания предприятия (холдинга), системы начислений ФОТ, приведение к единой форме базовых тарифных ставок и окладов в структуре предприятия (холдинга).. Автоматизация кадрового учета в программе 1С П.

2003 - 2005: Финансовый директор. Оптово-розничная торговля нефтепродуктами, Иркутск

ГК РОСКО
- Ведение, бухгалтерский учет и контроль операций купли-продажи нефтепродуктов и обработка первичных бухгалтерских документов в программе 1С Предприятие;
- Организация, разработка управленческой отчетности и внедрение бухгалтерской программы 1с Рарус на предприятии ООО Технолюкс (опт-розница ГСМ);
* Организация работы с "0"
- Организация, формирование и руководство бухгалтерии, состава менеджеров по ведению, учету и контролю первичных управленческих и бухгалтерских документов и обработке последних в автоматизированную систему учета нефтепродуктов (опт-розница). В подчинении 15 чел.;
- Внедрение автоматизированной системы управленческого учета, централизация управленческого учета, бюджетирование;
- Формирование финансовой политики; организация и методологическая поддержка планирования (бюджетирования);
• Управление активами; Поддержание ликвидности;
• Контроль финансовой деятельности;
• Анализ дебиторской кредиторской задолженности; Управление оборотным капиталом;
• Финансовый контроль за целевым и эффективным использованием собственных и заемных оборотных средств;
• Управление издержками с целью их контроля и минимизации, оптимизация затрат;
• Регулирование финансовых отношений между структурными подразделениями предприятия в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов и получения максимальной прибыли;
• Подготовка всех видов отчетности, в т.ч. отчетность руководителю, собственнику;
• Управление кредитной политикой, привлечение финансирования, оптимизация размещения свободных денежных средств;
• Взаимодействие с банками, налоговыми, государственными органами, инвесторами, аудиторскими и консалтинговыми компаниями;
* Командировки к месту нахождения филиалов (автозаправочные комплексы, нефтебазы Братск, Усть-Илимск)

2002 - 2003: бухгалтер-товаровед, Иркутск

ООО Спортмастер
- Ведение, учет и контроль спортивных товаров и оборудования, инвентаря (опт, розница)
- приемка товара, оприходование, перемещение в торговые залы - отражение операций в бухгалтерской программе 1С Предприятие;
- проведение плановых и внеплановых инвентаризаций на складах и в торговых залах магазина;
- прием и обработка заказов спорт. товаров (оборудования) от специалистов магазина (опт-розница) для дальнейшего закупа.

2001 - 2002: бухгалтер-ревизор, Иркутск

Главное управление службы судебных приставов по Иркутской области
- Ведение, контроль и учет начисления вознаграждений судебным приставам-исполнителям (далее СПИ) в 36 подразделениях по Иркутской области;
- Ревизорские проверки СПИ о ведении исполнительных производств с выездом в подразделения по Иркутской области;
- Отчеты по результатам проверок и сверка фактических данных о предоставлении отчетов СПИ в Управление;
- Разноска первичных банковских документов в программу бухгалтерского учета;
- прочие текущие первичные бухгалтерские операции.